うっちぃの部屋

眠りながら成功する―自己暗示と潜在意識の活用ジョセフ・マーフィー著

2011-01-23T18:15:00.000+09:00

いろいろあってかなり久しぶりの投稿になってしまいました…。
いろいろあった関係で、潜在意識が犯された(?)ようにも感じたので、こんな本を読んでみました。

内容的には最近流行の成功術の本にあるような話なのですが、驚きなのはこの内容を昭和43年に書いていたという点です。

いろいろな例が書かれていますが、結局この本が言っていることは「人とはその人が一日中考えていることだ」という、著者が引用しているアメリカの哲学者エマーソンの言葉に要約されるかもしれません。強く祈ったりイメージしたり、深く瞑想したりすることで、人間の思考の９７％を形成すると言われる潜在意識を「操作」できるようになれば、大抵のことはうまくいくということです。

科学的な証明があまり行われていないので、実際のところどうなのかわかりませんし、「怪しい宗教系」な考え方にも見えますが、広く世の中で「祈る」ということが遥か昔から行われていたということを考えると、経験則的には正しいと言えるように個人的には思います。

とは言え、潜在意識をコントロールできるようになる程強く祈ったりイメージしたりというのは、やり方を間違えると大変なことにもなりかねませんよね…。何事もそう容易くはないということでしょうか。

日経7/26夕刊「寄付社会をつくる」

2010-07-26T22:49:00.002+09:00

今日は表題の記事を読んでいろいろ考えてしまいました…。

お子さんのないご夫婦が始めた寄付。その寄付も、ご主人が退職後、奥さんが病気で余命宣告を受けて、国内ばかりでなく海外へ。

察するに、お子さんは欲しかったけれども授からなかったのでしょう。昨今では子供ができないことに対して、人を逆恨みして殺人まで犯すような輩いる中、寄付なんてなかなかできるものではありません。やはり戦争の経験など、大きな苦労をされてきているからこそできることなのでしょうか。

そして奥さんに余命宣告があった後、たびたびご夫婦で海外旅行に行かれたとのこと。うーん、もはやどんな気持ちで旅行されたのか、私には想像ができません。少なくとも私だったら旅行をまともに楽しめないでしょう。でもこのご夫婦は、訪れた先の貧しい子供への寄付も始めています。何ていうか、素晴らしいとしか言いようがありません。

そして奥さんに先立たれたご主人。今でも寄付を続けていて、もはや受け取る年金の額よりも寄付が大きいとのこと。年金を受け取っておきながらも、金額が少ない少ないと文句を言う人も多い中、本当に素晴らしい。その記事には奥さんの写真の入ったTシャツを着たご主人の写真が掲載されているのですが、満面の笑みを湛えておられました。

昨今は暗い話ばかりですが、この記事には妙に胸を打たれました。私も少しは見習わなくてはなりませんね…。

もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら岩崎夏海著

2010-07-25T18:00:00.002+09:00

今回は今でも話題のこの本をご紹介。かなり前に読んでいたのですが、なかなかここに書くことができておりませんでした。今でこそかなり売れたので問題ありませんが、ちょっと書店で手に取るのが憚られる表紙ですね。でも中身はもちろん変な内容ではありません。

この本、なんと著者は「AKB48」のプロデュースをしていた人。内容も実際のAKB48のメンバーをモデルにしているらしいです。

もはや説明するまでもないですが、本書はこの本の内容を高校野球の運営に適用して、小説風にまとめたものです。ドラッカーの本は、もともと内容が抽象的かつ翻訳本なためかなり敷居が高いですが、この本はそれこそこの内容を必要とする人は誰でもスラスラ読めるのではないかと思います。

ポイントはかなり絞られていて、ドラッカーの思想のホンの一部しかカバーされていませんが、かなり重要なところは押さえているんじゃないかと思います。触れられている主なポイントとしては、おおよそ以下のような感じでしょうか。

１．マネージャに求められる資質（真摯さ）

２．「顧客は誰か」

３．「マネジメントは、生産的な仕事を通じて、働く人たちに成果をあげさせなければならない」

４．働きがいを与えるには、仕事そのものに責任を持たせなければならない。そのためには、①生産的な仕事、②フィードバック情報、③継続学習が不可欠

５．「専門家」と「マネージャ」の役割の違い

６．成長には準備が必要

７．人が雇われるのは、強みのゆえであり能力のゆえである。組織の目的は、人の強みを生産に結び付け、人の弱みを中和すること

８．「人は最大の資産である」

９．自己目標管理

１０．イノベーションの戦略の一歩は、古いもの、死につつあるもの、陳腐化したものを計画的かつ体系的に捨てることである。

１１．マネジメントの三つの役割（組織の目的を果たす、働く人たちを生かす、社会の問題について貢献する）

１２．「マネジメントの正当性」－人の強みを生産的なものにする

１３．成果とは百発百中のことではない。百発百中は曲芸である。成果とは長期のものである。

１４．組織には、それ以下では存続できないという最小規模の限界が産業別、市場別にある。逆に、それを超えると、いかにマネジメントしようとも繁栄を続けられなくなるという最大規模の限度がある。

１５．市場において目指すべき地位は、最大ではなく最適である。

１６．新市場、特に大きな新市場は、共有者が一社よりも複数であるほうが、はるかに早く拡大する傾向がある。

１７．集中することによって、（アルキメデスは）初めて世界を持ち上げることができる。

１８．成果中心の精神を高く維持するには、配置、昇給、昇進、降級、解雇など人事に関わる意思決定こそ、最大の管理手段であることを認識する必要がある。

また、それぞれのポイントについて、実際に野球部で適用していく過程が描写されており、ドラッカーの本を既に読まれている人でも「あぁあれはこういうことが言いたかったのか！」という気づきが得られるのではないかと思います。

ただ、正直なところ「こじつけ」なところも少なくないように思えます。何だか情報処理技術者試験の論文試験の解答のように感じられなくも無くなはいです（どっちや！）。

いずれにしても、表紙を見て引いてしまっていた人も含めて、ぜひ一読されることをお勧めしたい一冊ですね。

消費税

2010-07-04T23:36:00.001+09:00

久しぶりの投稿ついでに、ベタな政治ネタを少し。

消費税10%とか何とかって騒いでますが、どうなんでしょうねぇ。この問題に関する議論を見ていて、税制そのものより日本の政治家のレベルの低さが心配になってしまうのは、私だけでしょうか・・・。

私が今の政治家に求めたいのは、以下の３点です。

①政治・経済の勉強をきちんとすること

②数値に対する根拠を出すこと

③きちんと頭を使って考えること

何ていうか、当たり前過ぎて今更という感じですが・・・。消費税に当てはめて言うと、まず①については、例えばマクロ経済位は理解していないと税制は議論できません。税率が倍になれば税収も倍になるなんていう、もう逝ってよしという感じの話を聞きますが、モノの値段が上がれば需要は減るなんて、マクロ経済の基本の基本（というか別に勉強してなくても常識！？）の話です。下手をすれば税率を上げたことでモノに対する需要が減り、結果として税収が減るなんてことも十分あり得ます。せめてその辺はしっかりと理解してほしいです。

②の例としては、上記に関連した話で、税率をx%上げると消費がどれだけ減って、結果として税収が幾らくらいになるなんていうことは、それなりに算出できます。本来、こうした分析をした上で初めて、・・・なのでxx%上げましょう、と言えると思うのですが、誰かそういうことやってる人いるんでしょうか？？？

そして③。消費税を上げてそれを財源に法人税を下げれば、雇用が回復して景気も上向くとのことですが、嘘っぽいですねー。そもそも消費が減る＝仕事が減るのに雇用を増やして何になるんでしょうか。企業もアホではないので、用途も無いのにお金があるという理由だけで人を雇ったりしません。まぁ要は、企業の献金や組織票の方が個人の票よりもオイシイというだけのことでしょうけど。

ちなみに、私は決して消費税を上げることに反対している訳ではありません。それ以前の問題ですね。まぁ選挙のことしか考えていない重鎮の圧力もあって、まともな議論や検討ができないという事情もあるんでしょうけどね…。

喉の調子

2010-07-04T22:54:00.001+09:00

ここ数か月（数年？）痰に悩まされ続けており、内科を受診しても全く治らなかったので、先日呼吸器科に行ってみました。

そしたらなんと原因がわからないので即CTスキャン。何かぼったくられている気が…。

CTスキャンの結果は問題なし。そして耳鼻科にたらいまわし。

耳鼻科ではなんと鼻のレントゲン。鼻腔の状態を見て蓄膿症かどうかを判断するとのこと。でも、やっぱり結果は問題なし。

その後鼻にカメラ突っ込まれて、粘膜を採取。１週間後、再受診。取った粘膜の中の菌を培養したら、肺炎球菌が結構多かったのでこれが原因かも、とのこと。うーん、何だか深刻そう。でも、とりあえず抗生物質を出してくれるとのことなので、ようやくこれで痰から解放されると若干期待。

で、抗生物質５日分のうち２日分を消化した現在。何の変化もなし。そして肺炎球菌について調べると、確かに肺炎につながるケースもあるようですが、普通の人でも菌を保持している場合はあるとのこと。うーん、どうもハズレっぽい。

結局今回も治りそうにないです…。どなたか良い医者を紹介してください・・・。

SIMロック解除に関するガイドライン

2010-05-30T09:02:00.001+09:00

またまた久しぶりになってしまいました。しかもまたこのネタです・・・。

「iPhoneがドコモで使える」かもしれないということで、何だか「規制緩和」のイメージがあるSIMロック解除ですが、仮にこれが「政府による義務付け」であった場合、それは政府による「規制」ですよね。

SIMロック解除を政府が義務付けることは、例えばWiiのゲームをプレイステーション３でもプレイできるように義務付けることとほぼ同じです。

政府がこういう「規制」を設けるのは、競争環境が著しく偏った場合のみ。例としては、WindowsとInternet Explorerのバンドルが挙げられます。Windowsの支配的なシェアにより、バンドルされたInternet Explorerも支配的な立場に容易に立ててしまう。この場合、累進課税と同じような考え方で規制が設けられます。

では携帯キャリアの競争環境はどうか？果たしてiPhoneでソフトバンクは支配的なシェアを手に入れることができたか？これは現時点では恐らくNoですね。むしろiPhoneによってドコモの支配的地位が徐々に揺らいで、競争環境が健全なものになりつつあるという感じでしょうか。最近ドコモも良い端末を出すようになってきてますし。

ちなみ「そもそもバンドルなんてズルい」という印象を持つ方も多いかもしれませんが、企業が競争優位性 (Competitive Advantage) を生かすという意味では必要な考え方です。Wiiからスーパーマリオが取り上げられるとしたらどうでしょう？どこに自社の競争優位性があるかを見極めてそれを最大限に生かすというのは、企業として当たり前の姿。AppleがSIMロック解除の考えに寄っているのは、彼らの競争優位性が別のところにあるからです。

総務省は「脱ガラパゴス」と言ってますが、上記の理由から、SIMロック解除したところで、日本の携帯メーカーに競争優位性がなければ何も変わらないでしょう。逆にApple等に日本国内を占拠されてしまう気がするのは、私だけではないかと思います。

「ユーザーの要望に沿うべき」という言葉も聞かれますが、これも私は危険だと思っています。スーパーマリオのようなゲームをPS3でやりたいというユーザーは少なからずいる一方で、政府が規制を作って任天堂にPS3用のスーパーマリオを出させるか？「ユーザー中心」というセリフは、私には民主党の選挙中心ポピュリズム政治の一環にしか聞こえません。政府はユーザーや企業を含め、あらゆるステークホルダーに対して中立の立場を取るべきです。

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と書きましたが、ここで「ＳＩＭロック解除に関するガイドライン（案）」を見てみると、「本ガイドラインは、事業者に対し、ＳＩＭロック解除を強制するものではない」との一文。さすがに総務省もバカではなかったです。これはあくまで規制ではなく、事業者がSIMロックを解除しようとしたときに、それを可能にするためのガイドラインという位置づけのようですね。（まぁNTTからの献金が問題視されたことによって原口大臣の意見が変わったり、NTT出身の内藤副大臣が議論を主導していたりするので、引き続き注意は必要ですが・・・）

弾言成功する人生とバランスシートの使い方小飼弾, 山路達也著

2010-05-10T23:24:00.001+09:00

かなり久々のブログになってしまいました。今回はブロガー小飼弾さんのこの本をiPod touchで読んでみました。

著者の思想の中に「モノの見方は人それぞれ」というものがあり、それは私も全くその通りとは思うのですが、どうも本書には納得のいかないところがありました。

その主張の根幹となるのが、「プッシュ型」の情報を全部捨てるというもの。テレビを見すぎるのは良くないというのには私も同意しますが、著者は「全部」捨ててしまうことで見落としてしまっていることが少なくないんじゃないかなぁと、本書全体を通して感じました。

その最たる例が、著者が本書で延々と述べているバランスシートに関する話。会計やファイナンスに関して、局所的なことばかりが着目されてしまい、全体が一部誤った方向に行ってしまっているように感じます。

例えば、初めから３億円持っている人と３０年間毎年１０００万円もらい続ける人のどちらが得かという話。著者の主張は、後者の方がバランスシートが小さくなるから良いというものですが、これ、本当でしょうか？

ファイナンスの観点からは、少なくとも金利がプラスであれば上記は誤りです。３億円を３０年間運用するのと、毎年１０００万円を積み立てて運用するのでは、前者の方が利潤は大きいです。著者の主張である「どうなるかわからない将来の収入が安定しているから良い」というのも、ちょっと変です。どうなるかわからないのであれば、今のうちに貰っておく方が良いに決まっています。だから金利というものが存在するんです。そもそも、著者の「バランスシートは小さい方が良い」という主張そのものに根拠が見当たりません。

また、「株を発行するより借金をした方が調達コストが低い」という主張もありますが、これもちょっと変。「株の調達コストが借金よりも高い」理由として、「事業が成功した時に株価が高く売れることを期待しているから」ということを挙げていますが、事業が失敗したときのことを全く見落としています。株は事業が失敗しても現金を返す必要がないので、むしろ調達コストは借金よりも安いんですよ。

さらに、「サービス業の場合は設備として持たなければならない固定資産が少なくないので、製造業に比べて自己資本比率は高くなる傾向は確かにある」そうですが、これも甚だ疑問です。まぁ「サービス業」の定義が曖昧なので何とも言えませんが、仮に著者の所属する情報サービス業だとしても、データセンター１つと、プリウスの工場１つでは、圧倒的に後者の方が固定資産の額は大きいですよね。

・・・という感じで、挙げ始めたらきりがないというくらい、著者の主張は危うく感じます。もしかすると自分の興味がある情報だけしか吸収していないことが、少し視野を狭くしてしまっているんじゃないかなぁと感じてしまいました。もちろん「弾言」というタイトル通りの著者の語り口は、読んでいて気持ち良いところはあります。まぁこういう考え方をする人も世の中にはいるんだなぁ、ということを知ったという意味では、読んでみて損という気はしない１冊でした。

SIMロック解除はドコモに有利？

2010-04-03T08:39:00.001+09:00

SIMロック解除について別の考察。

現実的に影響があるのは主にドコモとソフトバンク。でも全く同じ端末が使えるようになると、当然有利なのはインフラが充実しているドコモ。その分ソフトバンクは料金で勝負するしかありません。もちろんソフトバンクもネットワーク投資を積極的に行っていますが、かたや総務大臣が大株主になっているNTTの子会社。平等な立場とはとても思えません。

やっぱり内藤議員は単なるダメ議員なんだろうか…。

SIMロック解除を総務省が要請

2010-04-03T01:05:00.001+09:00

総務省が、携帯電話端末を特定の通信事業者しか使えないようにする「SIMロック」の解除を要請することを決めたらしいですね。

きっと「やったーついにドコモでiPhoneが使える！」というな人が多いでしょう。

でも、総務省もそんなに頭は悪くありません（たぶん・・・）。

「早急にSIMロック解除に向けたガイドラインを作る」と言っており、必ずしも全てのユーザー、全ての携帯電話のSIMロックが解除される訳ではないでしょう。初めからSIMロック解除される携帯電話も出るかもしれませんが、きっと驚くような値段。購入後一定期間はSIMロックを解除できない携帯電話は、今後も販売されるでしょう。そもそも、世界的にみて全くSIMロックが存在しない国は殆どありません。

でもこのガイドラインは微妙ですねぇ。携帯キャリアは激しい競争をしているように見えて実は寡占状態ですので、表向きは競争を促進することが目的と主張していますが、私には必ずしもそうではないように思えます。その理由は以下の3点。

１．そもそも、解約と同じ人数だけ新規加入があれば、キャリアは事務手数料でお金を稼げる。携帯端末の買換え頻度が落ちてきた昨今、「買換えない＝キャリアを乗り換えない」だと、実は収入が減る恐れがある。

２．キャリアがメーカーの開発支援をするのが苦しくなってきた。一定期間経過後にSIMロック解除することを前提に、キャリア各社で仲良くお金を出し合ってメーカーを支援することにした方が良いかも、と思い始めた。

３．内藤総務副大臣はNTT出身。キャリアを敵に回すようなことはあり得ない。

うーん、政治って難しい。(^ ^;;)

クジラとイルカ

2010-03-30T20:17:00.001+09:00

クジラに加えて最近はイルカ猟も問題になっているらしいですね。

しかし、双方の言い分を聞いていると、全く解決する気がしません。双方の言い分が完全な「主観」に基づいているからです。

「イルカを食べるのは日本の食文化だ」、「賢いイルカを殺すなんて可哀想だ」。どちらも言っている人たちにとっては正しいかもしれませんが、私にはどちらも理解できません。

よくある別の主張として「牛や豚は食べているのに、何でクジラやイルカはダメなのか？」というのがあります。私なりにこれに答えるとすると、「野生の」牛や豚を食べることがなくなったように、「野生の」クジラやイルカは食べるべきではない、という理由があげられます。

しかし、これを厳密に「野性・天然のものは一切ダメ」と捉えると、他の魚も全て養殖だけ、ということになります。天然の松茸とかも食べちゃダメ。原油や石炭等の天然資源も取っちゃダメ。究極的には、空気も吸っちゃダメ、ってことになりますね…。

うーん、やっぱりどうやっても解決しそうにありません…。

日経電子版の値段

2010-02-28T13:54:00.001+09:00

三月末から日経がオンライン版を出しますが、その値段が「あり得ない高さだ」という意見が多いようですね。

確かに高いですが、個人的な意見としては、正直まぁ妥当なところではないかと思っています。

理由はというと、、、

1. 日経の読者層には相当な高所得層が多く、この層の多くは便利になれば金に糸目を付けない。（+月1000円はまぁ妥当)
2. 現在日経を読んでいない層は、電子板になったところで読まない。お金を払わなくてもある程度の質の情報は簡単に手に入る。電子版onlyの値段をあまり安く設定したところで、新たな読者の獲得は困難だし、日経のプレミア感が失われて、既存の広告主を失う恐れもある。(電子版onlyで4000円もまぁそんなもん?)
3. そもそも日経には競合がいないに等しいので、頑張って値段で差別化する必要性が低い。

といったところでしょうか。

まぁ色々な見方はあるかとは思いますが、深刻なデフレが進む世の中で、自分達の強みを理解した上で、ビジネスの継続性を熟慮した上での価格設定だと個人的には思います。

ちなみに私は日経電子版には全く興味なし。米国版のWall Street Journalの電子版を取ってますが、こちらもかなり高いのでそのうち止めるかも…。(^ ^;;)

トヨタという会社

2010-02-21T00:54:00.001+09:00

トヨタのリコールで大騒ぎになっていますね。いよいよアメリカの議会に社長が呼び出しを食いました。

一体トヨタはどうしてしまったのでしょうか。

トヨタと言えば「カイゼン」。トヨタのカイゼンと言えば、アメリカのビジネススクールの教科書やケーススタディにも出てくる、世界的なベストプラクティスです。

この「カイゼン」は、社員一人ひとりが日々必ず何かを改善していかなくてはならないという「文化」。トヨタの低コストや高品質は、まさにこの社員一人ひとりの取り組みからできたのだと思います。

一方、豊田喜一郎が創業したこの会社、豊田家が長期に渡って経営に携わってきたことが社内の求心力になってきたことは確かでしょうけど、その経営手法が世界的に認められているかというと、正直 “Who is Toyoda?” という感じでしょう。

そんな中で現在社長を務める豊田章男氏。この不況を創業家の求心力で乗り切るという意図らしいですが、社員が置き去りになっています。しかもこの章男氏、アメリカのビジネススクールを卒業した後投資銀行に勤務して、その後トヨタ入社。投資銀行からトヨタに入る意味が私には全くわかりません。「俺豊田家の長男だし、トヨタ入っとけばいずれ社長になれるだろう」という下心が透けて見えます。案の定、リコール問題よりダボス会議優先。社員としてみれば、「こんな会社でやってられっか！」という感じでしょう。そもそも世界的に見れば、これだけの規模の上場企業の社長が半ば世襲のような形で決められているという事実だけで Unbelievable です。

今回のリコール、一番かわいそうなのはトヨタ社員ですね。

事態の収拾には、社長辞任しか無いでしょう。

開発哲学の大転換＠パナソニック

2010-02-21T00:07:00.001+09:00

久しぶりの書き込みになってしまいました。

先日の日経新聞によれば、パナソニックでは最近開発哲学の大転換を行っているらしいです。何でも「何があればより便利か」から「何があれば十分か」に転換するとか。

これって実はパナソニックに限らず、多くの先進的な企業で行われていると思うのは私だけではないでしょう。私の身近なところでは、Googleがまさにその１つですね。あのChrome OSを見たときは衝撃でした。本当に必要最低限しか無い。インドのTata Nanoも衝撃的でした。

でもパナソニックの転換はまだまだこれからかもしれません。最近ディーガを買いましたが、機能がてんこ盛りでもうグチャグチャ。しかも遅くてよく止まります・・・。頑張れ、パナソニック！

マウスピース

2010-01-25T22:18:00.001+09:00

食いしばり対策として歯医者に作ってもらっていたマウスピース（ナイトガードというらしい）が、先週の土曜日に出来上がりました。で、早速就寝時に装着。・・・何故か朝起きると頭痛。マウスピースが原因ではないかもしれませんが、とりあえず日、月と続いてます。まぁ３、４カ月は毎日必ずやるようにとのことなので、もう少し頑張ってみますか。。

モバイルOSのプリエンプション

2010-01-23T11:45:00.007+09:00

最近iPod touchを買いましたが、やはりすごく良いですね。

何が良いのか。やはり何といってもサクサクとした動作。私は他にも某社のモバイル端末を使っていますが、はっきり言って雲泥の差という感じ。

何がこの違いの原因なのか。それは恐らくOSの造りが根本的に違うからでしょう。iPod、iPhoneのOSは所謂ノンプリエンプティブマルチタスク、つまり同時に複数のタスクが実行されません。一方、Windows Mobileを含むWindows OS、Linux等は所謂プリエンプティブ、つまり複数のタスクを同時に実行します。(昔のWindowsはノンプリエンプティブでしたが…)

明かにプリエンプティブの方が優れているように思えますが、どうでしょう。

OS君の立場で考えると、プリエンプティブを実現するのはかなり大変。何ミリ秒単位でタスク切り替え処理が実行され、物凄いオーバヘッド。タスクを切り替えられるかどうかを制御するのも大変です。

そもそもプリエンプティブって、まだコンピュータがデカくて高価だった時代に、「皆で仲良く使いましょうね」という考えを実現するためにできた概念だと私は理解してます。それがいつの間に「パーソナル」コンピュータ (パソコン) 用のOSに使われるようになり、更にはモバイル端末にも広がりました。

一方プログラマの立場からすると、プリエンプティブを実現するのはかなり楽しいし、プリエンプティブでないOSなんてダサい。個人的には、エンジニアのこういうこだわりが、プリエンプティブなOSが半ば当たり前な現在の状況を作り出したんじゃないかと思ってます。

そもそも使う人間が一人である以上、頑張ってきちんとしたマルチタスクを実現する必要がどれ程あるのか。既存のOSを使い回したりプロセッサの進化を期待するのも良いですが、使う側が本当に必要なものは何かを見落とさないようにすることが大事ですね。

日経コミュニケーション　月刊化

2010-01-14T00:24:00.002+09:00

「そんな雑誌知らん！」という人も多いかもしれませんが、NTTが民営化された1985年から日経BP社が月2回発行してきた『日経コミュニケーション』が、今年の5月から月刊化されるらしいですね。

私も2000年から購読していますが、当時はまだ専用線やフレームリレー、ATMなんていう通信サービスの話題ばかりだったのを覚えています。それが今となってはスマートフォンだのクラウドだのという話題が中心ですから、通信の世界も変わったものですね。一方で、未だにIMS (IP Multimedia Subsystem) なんていう話題でも盛り上がっているのを見ると、何だかホッとします。これはIMT2000の時から言ってますからね。

それが月2冊から月1冊に減るとは。表向きは「早くより深く」ということのようですが、実際のところはどうなんでしょうね？読者が減っているのでしょうか…。

大人げない大人になれ!　成毛眞著

2010-01-12T23:12:00.001+09:00

昨日の日経新聞に広告が出ていたのが目に止まり、こんな本を読んでみました。

90年代のマイクロソフト日本法人の社長さんだった著者かつこのタイトルだから、よっぽどとんでもない内容だろうと予想していたんですが、意外にも（？）理路整然としていて、それでいて面白い本です。似たような内容の本としては、小倉広さんの「あたりまえだけどなかなかできない 33歳からのルール」の方が「とんでもなさ」では上を行っていたように思います。

成果を最大に上げるには、好きなことを好きなようにやる、興味があれば何でもやってみる、知らないことは強みである、目標を持ってはいけない・・・読んでいて、「そうか、それでいいのか」と、ある種の安心感を感じました。「子供」になって物事に熱中すべき。これは、私も４歳になる娘や８ヶ月の息子を見ていると、確かにその通りだと痛感します。特に娘は、興味を持ったものに釘付けになって、例えば絵本なら、まだ文字も読めないのにあっという間に全文を暗記してしまいます。「好きこそものの上手なれ」とは良く言ったものですね。

ゲーム業界の歩き方　石島照代著

2010-01-12T00:21:00.001+09:00

就職活動をする学生向けに書かれた本ですが、お勉強としてこんな本を読んでみました。(^ ^;;)

前半は日本のゲーム業界を代表する面々のインタビュー、後半はゲーム会社の組織構成と、それぞれの組織で働く人たちのインタビュー、続いて著者の業界に対する考えが書かれています。恐らく著者の「コネ」なのか、元MS・現EA Sportsのマイケル・ムーアのインタビューや、私と同じ会社で働く〇〇さんも出ておりました。〇〇さん、なかなかカッコ良いこと言ってますねー。関係者は要チェックです。(^ ^;;)

就職本として考えると、この本はとてもよく出来ています。業界の動向だけでなく、若手社員が日々どのように働いているのかがよく分かります。また、給料のことや社風のことなど、普通知ることが困難な情報も満載です。必ずしもゲーム業界を推薦する訳ではありませんが (^ ^;;)、この本自体は就職活動をする学生にはかなりオススメできると思います。

食いしばり

2010-01-10T08:13:00.001+09:00

今朝歯を磨いていたら、突然左上奥の歯の裏側に痛みを感じたので、すぐに近所の歯医者に駆け込みました。

診察の結果は、歯茎が後退してしまったことによる知覚過敏。以前から言われてはいたんですが、どうも私には歯をくいしばる癖があるようで、歯は磨り減り歯茎は後退し、挙句のはてに顎の骨も磨り減っているらしいのです…。

とりあえず寝ている間に使うマウスピースを作ってもらうことになりました…。しかし、歯科に行った3時頃の時点で頬の裏側に歯を食いしばった跡がクッキリ残っていたので、どうやら起きている間もかなり激しく歯を食いしばってしまっているようです…。よく考えてみると何となく自覚症状もあって、肩や首筋が常に凝っていたりしてました。

昔はこんなこと無かったのになぁ…。何とか直したいものです。

齋藤孝のざっくり日本史　齋藤孝著

2010-01-06T07:27:00.001+09:00

先日の齋藤孝のざっくり!世界史に引き続き、今度は日本史です。

私個人の印象としては、日本史そのものよりも著者の主張の色が濃すぎます。これを読んで嫌悪感を抱く人も少なくないでしょう。

「大化の改新」や禅に対する解釈などの記述は良いのですが、「三世一身の法」に始まる土地に対する著者の考えは、ちょっと愚痴っぽいです。さらに「鎖国」に関しては、あらゆるものを「エロ」に結びつけようとしていて、はっきり言って下品。また、日本の文化全てが「鎖国」によって出来たように決めつけている記述も、ちょっとどうかと思います。「占領」に関する記述に至っては、思想的にちょっと危険とも思われるような記述もあります。

恐らくわかりやすくするためにポイントを絞ったのだと思いますが、そのポイントがかなり偏ってしまっていますね。歴史を理解するための本ではなく、あくまで歴史の一部に対する一つの意見として読むべき本だと思います。

脳に悪い7つの習慣　林成之著

2010-01-06T05:17:00.001+09:00

ちょっと変わったタイトルに惹かれて、こんな本を読んで見ました。

著者は、日大医学部で博士課程を修了、マイアミ大学医学部の脳神経外科や同大学の救命救急センターに留学した後、日大病院の救命救急センター部長を務めた経験があり、北島康介さんをはじめとする北京オリンピック水泳代表にもアドバイスをしていたという人物。この経歴を見るだけでもそれなりに信憑性がありそうですが、中身も理路整然と、かつわかりやすく書かれており、著者の主張に対して十分納得のできる内容になっています。

著者によると脳に悪い習慣とは、

(1) 「興味がない」と物事を避けることが多い

(2) 「嫌だ」「疲れた」とグチを言う

(3) 言われたことをコツコツやる

(4) 常に効率を考えている

(5) やりたくないのに我慢して勉強する

(6) スポーツや絵などの趣味がない

(7) めったに人をほめない

の７つだそうです。これらの主張の根拠となるのは、脳の「自己保存」や「統一・一貫性」を求める機能の２つ。脳は本能的に「自分を守ろうとする」「統一性、一貫性が保てなくなるような情報を避けようとする」らしいです。

例えば、(3) 言われたことをコツコツやるや(4) 常に効率を考えているというのには「ええっ！？」と思ってしまいますよね。しかし、これらも上記の脳の２つの傾向で説明ができるというのが、著者の主張です。前者については「コツコツ」というような姿勢は脳の「自己保存」の傾向から、進歩がとても遅くなってしまうということ、後者については、決断や実行を急いでばかりいると、と脳の「統一性・一貫性」を好む傾向から、一つの考え方から抜けられなくなり、独創的な考え方ができなるなるということですね。

でも、実はそんなに難しいことを言っている訳ではないということが、著者のあとがきの以下の記述からわかります。

「人に興味を持ち、好きになり、心を伝え合い、支え合って生きていく。『違いを認めて、共に生きる』ことこそ、脳が望んでいる」

齋藤孝のざっくり!世界史

2009-12-28T13:27:00.000+09:00

最近歴史が流行っているらしですね。何でも山川出版の「もういちど読む山川日本史/世界史」がもの凄く売れてるとか。なつかしいですね。高校時代に山川出版の教科書使ってましたよ。

で、早速本屋で手に取ってみたんですが、なんだかあまりに「教科書」っぽくてちょっと断念・・・。代わりにこんな本を読んでみました。

何より「ざっくり」というのが良いですね！

この本、世界史そのものというより、歴史に対する著者の解釈の色が濃いです。著者の世界史に対する解釈は非常に鋭く、いろいろと考えさせられます。トピックとしては、帝国主義が蔓延った理由、資本主義と社会主義の関係、キリスト教とイスラム教の関係、金(Gold)に対する人の価値観、性と宗教の関係などがあり、またそれらのトピックの間の関係性についても述べられていて、世界史の全体像を掴むには最適の本になっています。

さらに、例えば資本主義と社会主義に関する議論は、現代の世の中が上手くいかない原因を考えるのにも役立ちます。人間の欲望を前提にした資本主義と、理論的に理想を突き詰めた社会主義、どちらも結局完全ではないということですね。

ただ、全体として著者の言いたいことがそのまま書いてあるという感じで冗長な記述も多く、Referenceとして何度も読み返せるような本ではありません。また、あくまで「ひとつの解釈」として受け入れるべき内容で、例えばこれから世界史を勉強する高校生が読むべきかというと、ちょっと微妙です。変な先入観が植え付けられてしまうかもしれません。

幸せに近づくコミュニケーションの処方箋笹氣健治著

2009-12-23T01:30:00.001+09:00

久々になりましたが、『「やる気」のある自分に出会える本』の著者である笹氣さんの本をご紹介します。

本書では、会社で働く上でぶつかるコミュニケーションに関する様々な悩みに対する対処方法が、相談への回答という形で述べられています。一つ一つの回答に対して、最後にポイントが完結にまとめられていて、非常にわかりやすい本です。

本書を通して、悩みに直面した場合にはまずその原因を冷静に分析することを著者は薦めています。なぜ自分が悩んでいるのか。コミュニケーションの相手はなぜ自分を悩ませるのか。そして多くの場合、それは気持ちの持ちようの問題だったり、割り切る意外に仕方のないことだったりします。結果として、特に行動を起こさなくてもこの本を読むだけで問題の大部分は解決できるかもしれません。もちろん気持ちの持ち方や割り切りはそんなに簡単ではありませんが。

ちなみに私はこの本を古本で買ったのですが、表紙裏に著者のサインが入っていました。少し得した気分です。何か悩みにぶつかった時のために大事に取っておくことにします。(^ ^;;)

事業仕分け評価者のコメントより

2009-12-15T01:15:00.001+09:00

「いかに芸術文化といえども数百億円の国費を投入する以上、いつの時点で投入額をゼロにできるのか、見通しを示せなければ厳しい評価をせざるを得ない。」

・・・勢いだけで出ている発言が多すぎる。もっと頭使って発言して欲しい。この発言が受け入れられるんだったら、将来税金はゼロになるということですよ。

与党議員のみなさんへ

「いかに国会議員と言えども多額の国費を給与として支払う以上、いつの時点で投入額をゼロにできるのか、見通しを示せなければ厳しい評価をせざるを得ない。」

きっと日本はもうダメだ・・・

2009-12-15T01:03:00.001+09:00

例の事業仕分けで、芸術文化関係の予算が大幅に削減されるという方向性が打ち出されたのを受けて、俄かに反対運動が起きており、私も微力ながら賛同しています。賛同と言っても、メールで反対意見を投稿しただけですが。

しかし、そもそもこの電子メールでの意見受け付け、国民をバカにしているとしか思えません。電子メールなんかで不特定多数から受け付けているという時点で、公正に意見を集めることは不可能。また、電子メールという手段は、全国民に対して平等に与えられたものではない。さらに、何のための国会議員なのかがすっかり忘れ去られている。きちんと頭を使って考えているとはとても思えません。迷走の極みです。

自民党政権もどうしようもなくダメでしたが、民主党もダメですねぇ。そもそも日本が今後どうなっていくべきなのか、全く見えないですからね。そんな中では、国会議員が支持者に媚びを売って自分の身分を確保することだけしか見えなくなるのも、当然な流れなのかもしれません。

大丈夫か？日本　その３

2009-12-12T09:57:00.001+09:00

何だか最近（前からか？）おかしな議論が多いですね。

まず、噂の子供手当。所得制限を設定するかしないかで議論となっていますが、これどうなんでしょう。

「鳩山さんのお子さんは子供手当いらないでしょう」確かにそうかもしれません。でも、そもそも子供手当の目的って何でしたでしょうか？

確か少子化対策じゃなかったかなぁ。問題なのは、経済的に余裕がある人も無い人も同様に子供を持たなくなっていることですよね。

一方、所得制限とか扶養控除は何のためにあるか？もちろんこれは、経済的に余裕が無い人とある人の税負担のバランスをとるためです。

そもそもお金だけで少子化対策ができるとは思えませんが、少なくともこの辺に対するきちんとした説明が無いと、良い結論は出ないのではないでしょうか。

次に、新型インフルエンザ対策。何でも「高校生にはワクチンが優先で提供されるのに、浪人生には提供されず不公平だ」と言っている人がいるらしいですね。

そもそもなぜ高校生が優先されるのでしょうか？

受験を控えてるから？確かにそう言っている人は多いですが、そもそも受験は義務ではないので、これはおかしな話です。

考えられるのは、年齢が若いので重症化のリスクが高いことと、集団生活を送っていて感染のリスクが高いことくらいでしょう。なので、浪人生は全く当てはまりません。

本質を見失った安易な妥協がされないと良いのですが・・・。

大丈夫か？日本　その２

2009-12-09T12:02:00.001+09:00

指揮者の飯森先生もブログで事業仕分けについて書いておられました。

この事業仕分け、「不要なものはすべて削減」なのであれば、国会議員だって半分は不要でしょう。極端な話をすれば、国民全体が原始時代の生活に戻れば良いという話になります。

何のための事業仕分けなのか？何のための政治なのか？
高い給料をもらってる政治家の皆さんには、その辺をきちんと考えてもらわないと。
蓮舫議員が注目されてますが、ビジョンや解決策を示さず文句を言うだけなら簡単です。（まぁそもそも事業仕分けの議論は、それ以前にレベルが低すぎて話になりませんが）

そもそも国の財政が厳しいのは、これまでの政府と政治家が悪かったためであって、国民は何も悪くありません。配分すべきところに予算を配分できておらず、配分する必要の無いところに多額の予算が配分されている。明らかに政府と政治家の失敗ですね。

「少なくとも、もし国からの支援が打ち切られましたら、山形交響楽団も東京交響楽団も、そして多くのオーケストラが確実につぶれます！！！！！」（飯森先生のHPから引用）

さて、大事なのは一体何でしょう？？？

大丈夫か？日本。

2009-12-08T21:51:00.001+09:00

何だか久しぶりのエントリになりました。

ところで、事業仕分けによって芸術文化分野の予算縮減が相次いだことに対して、ピアニストの中村弘子さんは「お金をかけるとすぐに経済効果を期待する感覚があるが、芸術文化は人間そのものを育てるというもので、時間がかかる」と指摘したらしいですね。

芸術分野にまで経済効果を求めるというのは、何とも悲しい話です。そもそも、経済が発展したらその先に一体なにがあるんでしょうか？本当に国民は幸せになれるんでしょうか？

また、都知事が「スパコンは世界一じゃなきゃダメ、二位じゃ意味がない」と発言しましたが、じゃあ世界一になったらどうなるんでしょうか？（そもそもスパコン日本勢の後退は近年顕著なので、二位どころか十位以内も困難だと思いますけどね・・・）

何か大事なものが見失われているように感じます。

流れる星は生きている藤原てい著

2009-11-11T23:07:00.001+09:00

今回は、嫁さんが近所の図書館で借りてきたこの本をご紹介します。

本書は、第二次世界大戦終盤（恐らくソ連参戦時）に満州新京を立ち退きを命ぜられたことをきっかけに、日本の実家まで引き揚げてくる過程を綴ったものです。夫と離れ離れになりながら３人の子供を連れてなりふり構わず生きる様からは、生きることの大切さを痛感させられました。そして、極限状態に置かれた人の様々な本性から、人間の本質でが垣間見られたような気がします。

決して、単なる昔の話ではありません。混沌とした現代にも通じる何かが読み取れる本です。そして、これはノンフィクションです。戦中戦後の壮絶な状況の中、著者とその子供３人、そして著者の夫が全員生き残ったこと、瀕死の息子を助けた朝鮮の医師など、まるでテレビドラマのような話ばかりですが、これらが全て実際の話であるということが、本書を読む価値を高めています。

是非一読されることをお勧めします。

その他大勢から抜け出す成功法則―「何か必ずやる人」11の考える習慣術　ジョン・C. マクスウェル著

2009-11-05T02:09:00.001+09:00

今回ご紹介するのは、斎藤孝さんが書いたちょっと仰々しいタイトルの本です。

成功法則となっていますが、実際の内容は、自由な発想をするための思考法です。大局的に考える、集中的に考える、創造的に考える、現実的に考える、戦略的に考える、前向きに考える、反省して考える、「非・常識」に考える、「アイデアを共有」して考える、利他的に考える、実利的に考える、という１１の考え方について、著者は例を交えながら説いています。考え方については、ある意味当たり前のようなことばかりのようですが、引用されている例がとても面白い。印象に残ったものを３つほどご紹介すると・・・

１つめは、「大局的に考える」例として挙げられた、別々の場所の二つの井戸の水面に映る太陽の形から、地球が丸いことを指摘した古代エジプトの話。この話を知らなかった私が無知なだけかもしれませんが、思わず「なるほど」と思ってしまいました。

２つめは、「前向きに考える」ことの反例として出された、デジタルイクイップメント (DEC) 社長ケン・オルセンによる1977年の「個人が家庭でコンピューターを持つ理由など一つもない」という発言。かのビル・ゲイツの「全ての家庭にコンピューターを」という発言と全く反対のことを言っていて、当のDECもマイクロソフトの隆盛と正反対の道を辿った訳で、何とも皮肉な話です。でも例としてはとてもわかりやすい。

同じく「前向きに考える」の例として、ウォルマート創始者のサム・ウォルトンの例も興味深いです。どう見ても酷いライバル社の店舗を、決して馬鹿にすることなく、むしろそこから良い点をいくつも見つけ出し、それを自社に取り入れた。さらなる向上のためのこうした貪欲さが、今のウォルマートの強さの元なんでしょうね。

ちょっと読むのが恥ずかしいタイトルの書籍ですが、なかなか楽しめた１冊でした。

あたりまえだけどなかなかできない 33歳からのルール小倉広著

2009-11-01T23:33:00.001+09:00

もうだいぶ前に34歳になってしまいまいしたが、こんな本を読んでみました。

著者の小倉さんは、リクルートを辞めて33歳の頃にベンチャー企業の役員になったとか。この本には、その頃からの著者のこだわりが書かれています。書かれていること全てに共感できた訳ではありませんが、そもそもこの年齢でこれだけのこだわりを持つということ自体は凄いことですし、私もそうありたいと思います。決してこの本に書かれていることを実行したら成功するとか、そういう類の本でないことは確かですが、何だか元気づけられる１冊です。

転職後、いい仕事ができる人の条件佐藤文男著

2009-10-19T00:04:00.001+09:00

早いもので、新たな会社に来てから半年が経過。今の自分を客観的に振り返る意味で、こんな本を読んでみました。

この本の良いところは、まずタイトルにある通り転職「後」のことが書かれている点。こういう本はあまり世の中に存在しないのではないかと思います。次に良いのは、豊富な転職の実例が書かれているという点。成功例７人、失敗例１４人ということで、情報量としては十分です。

著者のメッセージは明確で、「郷に入れば郷に従え」という感じでしょうか。副題にある「いい仕事ができる人の条件」については、実はあまり書かれていないようです。これに関して書かれていることを挙げるとすれば、地道に頑張ること位でしょうか。(^ ^;;)

「やる気」のある自分に出会える本　笹氣健治著

2009-10-18T23:49:00.001+09:00

一度は某Ｎ○Ｔに就職しつつ、現在はスポーツクラブや不動産会社を経営する傍ら、メンタルカウンセリングもしているという著者に興味を惹かれたので、こんな本を読んでみました。実はこの人、フォトリーディングの講師もしています。この本の良いところは、実際によくあるケースにについての記載が多く、とてもわかりやすいことです。特に、メールマガジン発行に関して著者が実際に壁にぶつかって、それを克服した過程に関する話は、非常に説得力がありました。また、「やる気」を失うケースについて網羅的に触れられていて、どんな読み手でもほぼ確実に書かれていることに共感を得ることができるという点も良いです。この本によると、現在の私には「燃え尽き型」になり得る要素が少しありそう。(^ ^;;)これに対する対策は、休むか自分にご褒美を与えるか目標を変えるか。とりあえず私は「ご褒美作戦」で行くことにします。

何だか多忙・・・

2009-10-17T00:57:00.000+09:00

ここのところ公私共に(？)いろいろと忙しく、ブログの更新が滞ってしまっております。(^ ^;;)

まず、結婚式の二次会と披露宴が2週連チャン。しかも前者は次の日が平日にも関わらず、しっかり3次会に終電ギリギリまで参加。後者も3次会まで。

次に、留学していた時の同級生が突然来日。平日の夜、会社の人たちとの飲み会の後に、新宿のもんじゃ焼き屋で終電まで。ちなみに次の日の仕事は朝9時からミーティング。

さらに、11月の台湾演奏会に向けた練習と、12月の演奏会(10/23のオーディション)に向けた練習。

仕事も最近は何だか日々ミーティング続き。

さすがに疲れが溜まります。運動不足や年齢のせいでもありますけどね…。

ザ・ファシリテーター　森時彦著

2009-09-27T23:48:00.002+09:00

今回は、多くのビジネススクールで教材として扱われているあの名著ザ・ゴールと同じシリーズとして発行されている、以下の本をご紹介します。

この本には、会社の組織改革に若手の女性リーダーが取り組む中で、如何にファシリテーションのツールを生かしていくかが、小説風に描かれています。意見を整理したり議論を促進したりするためのツールだけでなく、早い段階でグループのメンバーが打ち解けて本音の議論をできるようにするためのアイスブレイクの手法や、激しい議論が個人の対立になってしまうことを避けるための手法など、組織の高度なコミュニケーションを実現するのに役立つ情報が満載されています。これらの情報は、知識として知っているだけではなかなか使いこなせませんが、本書では物語の中でどのように生かすべきかを感じ取ることができるので、おススメできる一冊です。

しかし、「作られた話」という感が否めないというのも確かです。ここまで上手くいくケースに現実でめぐり会うのは、ほぼ不可能でしょう。また、ザ・ゴールは、紹介しようとしている手法の話だけでなく、本当に小説として面白くするための設定が数多くなされている一方で、本書はケーススタディの域を出ていないかもしれません。まぁ世界の名著と同レベルのものを求める方が無理ということでしょうか…。

箱根強羅旅行　最終日

2009-09-26T23:26:00.000+09:00

あっという間の３泊４日が過ぎ、今日はホテルを出て一路自宅へ。荷物をまとめて、大部分は段ボールに詰めて宅配便で発送。バタバタしつつも無事チェックアウトして強羅駅へ。

この強羅駅、よく見ると何故かスイスの絵やら置物がちらほら並んでます。ホームにはスイス国旗の付いたカウベルも。なんでだろう？と思って今になって調べてみたら、箱根登山鉄道がスイスのレーティッシュ鉄道と姉妹提携をしてるんですね。その提携が今年で３０周年だとか。なるほどね。

登山鉄道で箱根湯本についたのは１１時半。箱根湯本発１時４８分のロマンスカーのチケットを取っていたこともあり、しばらく駅付近を散策。饅頭屋やら喫茶店やら蒲鉾屋やらパン屋やらをまわっていると、あっという間に出発の時間となりました。

しかし小田急のロマンスカー、揺れも多いし段差も多いしうるさいし、JR線の特急の進歩を考えるとかなりイマイチ。揺れが大きいせいか、４歳の娘は電車酔いしてしまいました・・・。まぁこの路線しかない中で特急列車に投資をするのは難しいことはわかりますが、もうちょっと頑張ってほしいものです。

そんなこんなで新宿駅に到着。行きは東京駅を経由しましたが、相当な混雑が予想されるので、帰りは乗り換えの無い各駅停車に乗ることに。娘が眠ってしまったことや荷物の多さもあり、自宅最寄の稲毛駅からはタクシー。最後の最後に近距離利用に対して嫌味をたれるタクシーの運ちゃんに腹を立ててしまいましたが(^ ^;;)、なんとか無事に帰還しました・・・。

箱根強羅旅行　３日目

2009-09-26T22:19:00.000+09:00

旅行３日目は、当初ではブーゲンビリアが綺麗なホテル近くの強羅公園に行く予定でした。しかし、朝から徒歩で公園まで行くと、入口に入る時点でもの凄い段差。ベビーカーを引いて入るような客のことを全く考えていない作りに、早速引き気味。中も傾斜が凄そうで、少なくともベビーカーを引いて回るのは無理そう。念のためチケット売り場の係員に、ベビーカーを預かってもらえるかを聞いたところ、何と預かるだけで400円も取るとのこと。スロープが用意されていないというだけでかなり不親切なのに、ベビーカーを預かるだけで400円！正直なところそこまでして入る価値を感じなかったので、とりあえず強羅公園は中止。第二候補として考えていた箱根ロープウェイに乗ることにしました。

早速ホテルに戻って強羅駅まで送ってもらうように依頼。箱根ロープウェイに乗るには、まず強羅駅からケーブルカーで早雲山駅まで登り、そこで乗り換える必要があるのですが、ホテルの人にロープウェイに乗ることを話したところ、強羅駅はもうケーブルカー待ちの人で一杯なので、早雲山まで車で送ってもらえることに。いやぁ、本当に有難いです。

とは言え、既に早雲山駅もロープウェイに乗るための列が既に長く伸びており、乗るまでに40分待ちとのこと。朝10時前の時点でこの混雑なので、もう少し遅くなったらもっと大変なことになっていたことでしょう。ここまで車で送ってもらって本当に助かりました。

でも、待った甲斐がありました。天気があまり良くなかったのですが、それでもロープウェイから見下ろす景色は圧巻。もちろん速度はゆっくりですが、まるでジェットコースターのようなアップダウンで、娘は大興奮。上から眺める大涌谷も、なかなかの迫力。ただ、天気がいいと富士山も見えるらしく、今度は天気が良い時に是非また来たいです。

特に目的地もなくロープウェイに乗ってしまったのですが、とりあえず終点の桃源台駅で降りて、芦ノ湖の見えるレストランで休憩。まだ11時半過ぎだったのですぐに座ることができましたが、12時を回るとそのレストランも大混雑。半ば追い出されるように、約30分程でレストランを後にしました。

娘がロープウェイをかなり気に入った様子だったので、ロープウェイのゴンドラを模した「チョロQ」を買ってやると、娘は大喜び。仲良くしてもらっている近所の幼稚園の同級生にも同じものを買った後は、すぐに帰りのロープウェイに乗り込みました。まだ早い時間だったので、ここでは全く待ち時間はなし。早雲山駅でケーブルカーに乗り換える時には15分程待ちましたが、逆方向の混雑に比べれば大したことはありません。2時過ぎには強羅駅に到着し、駅前のお土産屋を1時間ほど物色した後、例によってホテルに戻り昼寝＆温泉。強羅公園は残念でしたが、満足の行く一日でした。

箱根強羅旅行　２日目

2009-09-26T21:46:00.001+09:00

箱根強羅旅行二日目は、強羅から登山鉄道でひと駅の彫刻の森美術館。朝食を取った後、ホテルの人に駅まで送ってもらうように依頼。彫刻の森美術館に行くことを話したら、現地まで送迎してくれるとのこと。子供連れなのでこれはとても助かりました。チケット売り場の前まで送ってもらい、チケットを購入。ホテルでもらった割引券を使って、大人一人1500円。

コマーシャルでも結構やっているので、かなりの名作が見れるものと期待していましたが、そういう意味ではちょっとハズレかも。確かにピカソ級の作品が展示されている国内の常設の美術館としては貴重なのかもしれませんが、そうした作品はごく一部。どちらかというと大きな公園という感じでした。でも、小さな子供連れには最適。大きなジャングルジムのような「シャボン玉のお城」や、ネットの上を跳ねまわったりぶら下がったりできる「ネットの森」では、娘はそれぞれ１、２時間遊びっぱなし。何故美術館に？という感じのする「足湯」にも娘は大喜びで、足がシワシワになるまで入ってました。「幸せを呼ぶシンフォニー彫刻」というステンドグラス張りの塔にも娘は大喜びで登り、後をついて行った私は途中で足がつる始末。親は振り回されっぱなし、という感じでした。(^ ^;;)

そんなこんなで美術館を出たのは午後3時過ぎ。ホテルの人に迎えに来てもらい、部屋に戻って昼寝をした後、食事と温泉大浴場を楽しみ、疲れもあって10時には寝てしまいました…。

箱根強羅旅行　１日目

2009-09-26T20:09:00.046+09:00

いつも春のゴールデンウィークはあえてどこにも出かけないようにしているのですが、今年は夏休みに何もしなかったこともあり、このシルバーウィークは箱根に思い切って3泊もしてきました。(^ ^;;) 特に予定も立てず、会社の福利厚生制度を介して予約した宿に19日から3泊。あまり調べずに予約したこの宿、なかなかでした。もちろん温泉完備で食事もなかなか。強羅駅に近く、目の前にはコンビニ。しかも近場には車で送迎してくれるなど、車なしで行くには最適です。

一日目は移動のみ。東京駅を経由して新宿に出て、そこから小田急ロマンスカー、箱根登山鉄道と乗り継ぎ。東京駅の乗り換えでは、人の多さに圧倒されました。0歳児＋4歳児を連れて歩くのはかなり厳しかった。エレベーターを何台も乗り継がないといけないし。私がここに初めて来る外国人だったら、確実に迷います…。

小田急ロマンスカーは、全席指定である程度ゆったり。でもおよそ1時間半で箱根湯本に到着。乗り換え時間10分程しかありませんでしたが、3両編成の箱根登山鉄道でも何とか席を確保。まわりを見回すと殆ど通勤ラッシュ状態。折角の旅行なのにちょっと可哀そうと思いながらも、我が家族は車窓を満喫。

強羅の駅に着くと、既に凄い混雑。でも今から考えれば、この時点ではまだまだ空いていたようです。ホテルまでは歩ける距離ですが、子供たちもいるので車で迎えに来てもらうことに。車に乗り込んで駅前を出ると、そこにはもの凄い坂道が。確かに駅からホテルまでは500メートル程なんですが、この傾斜は徒歩では厳しかったかも。送迎サービスに大感謝。

ホテルに着いて部屋に入った後、私を除く家族は早速ホテルの温泉大浴場へ。私は前日の夜も遅く、かつこの日の朝も別の用事があって朝早くに家を出ていたので、ちょっと昼寝。ここまではあまり旅行を楽しむ余裕がありませんでしたが、私はこれでようやく旅行モードに切り替わった感じ。6時からホテルの夕食を戴いたのち、私も大浴場で温泉を満喫。疲れたのか家族は早々と寝静まったので、その後私はロビーで読書。かくいう私も1時間程で眠気に耐えきれず、部屋に戻って就寝しました。

二日目は、ホテルからも近いので彫刻の森美術館に行く予定。子供たちの状況によって時間は変わってくるので、予定はそれだけです。さて、どうなることやら…。

30日でキャリアアップする本　ゲイリーグラポ著

2009-09-16T00:19:00.003+09:00

MSに転職して半年。学生から社会人になった時と比べると、良い意味でのフレッシュな気持ちが、既に減りはじめているような気がするので、ちょっとこんな本を読んでみました。（別にまた辞めようと思っている訳ではありません。念のため。＾＾;;）

シンプルでとても読みやすい一方で、なるほどというような内容がちりばめられています。例えば、月並みかもしれませんが、人に褒められるために仕事をするのではなく、自分のやりたいことをすべきと筆者は主張しています。小さいころから「解答」に書かれた答えを出すことを期待され、その通りに答えることが良しとされてきた日本人にとっては、この点は重要ですね。また、上司に気に入られることばかり気にしている人を過去に何人も見てきましたが、本当の意味での「キャリアアップ」はそんなことでは得られないということも、再確認させられた気がします。
＃外務省の幹部候補たちは、麻生クンが外務大臣になった時に、一斉にマンガを読み漁ったらしいですね・・・。作り話のようですが、私の経験から判断すると、きっとこれは本当です。(^ ^;;)

一方で、良きキャリアの相談相手を持つことも著者は薦めています。何事もそうですが、頭で考えているだけではなかなか解決できないような事でも、人に話してさらにフィードバックを貰うというプロセスを経ると、簡単に解決したりするものですよね。著者は、キャリアの相談相手はお金を払ってでも確保すべきとまで言っています。

ところで、これはアメリカ人の書いた本ですが、意外に日本の事情にもぴったり当てはまる内容になっています。アメリカというと、企業に就職しても簡単にクビになるという印象がありますが、実はそんなことはない（いや、法律が日本と違ってクビを切ることを許しているので、酷いところに行くと簡単にクビになることはあるでしょうけど・・・）。アメリカもちょっと前まで終身雇用が前提だったんですよね。

さっと読める内容なので、気が向いた方は（？）手に取ってみると良いかと思います。

武蔵境にて

2009-09-14T23:16:00.001+09:00

昨日は日曜にも関わらず、夕方から武蔵境の落日楽酒というお店に出張。お店の８周年記念＋友人の誕生パーティでした。

お店を経営している社長は私と同年代。その他、マッサージ店を経営されている方や病院を経営されている方、はたまた新卒でいきなり新規事業企画コンサルの会社を起した青年など、錚々たる面々が揃っておりました。総勢100名はいたでしょうか。

そんな人たちからたくさんのパワーを貰えただけでなく、なんと数日後に誕生日を迎える私にもプレゼントを用意して頂き、もう感無量（？）。わざわざ遠くまで行った甲斐がありました。(^ ^)

オーディション合格＆台湾公演

2009-09-14T22:56:00.001+09:00

先週金曜のオーディション、どうやら合格していた様子。合格発表自体はまだですが、オーディションの結果を踏まえて決定される11月の台湾公演のメンバーに選ばれた旨の連絡が昨晩あったので、必然的に合格。まぁ男声はそもそも倍率が低いですし、平日に2日も休みを取って、歌を歌うためだけにわざわざ台湾まで行ける人というのも、そんなに多くはなかったと思いますが…。(^ ^;;)

とは言え、台湾公演は何と東京交響楽団の「付属」としてではなく、合唱団として依頼を受けているとのこと。しかも人数は40名程度。旅費・宿泊費を全て主催者が負担してくれるので、期待度も高そう。相手にとって不足なしという感じ！？

オーディション終了

2009-09-12T10:56:00.001+09:00

昨日は年末のベートーヴェン第九に向けたオーディション。合唱指導の先生が新型インフルエンザにかかったため、先日延期になっていました。（ちょうど顔面麻痺が酷い時だったので、正直助かりました…）

仕事を終え、受付終了ギリギリの6時半に代々木の神経内科を受診した後、会場へ。私は8時20分の回からだったので、1時間半ほど待合室で待機。珍しく楽譜をじっくり見直しました。(^ ^;;)

そして自分の番。やはりまだ顔面麻痺が完治していないようで、右耳の聴覚過敏は相変わらず。普段生活している分には何ともないのですが、自分が大きな声を出すと周りの音の聞こえが少し悪いです。それほど支障はなかったと思いますが・・・。

倍率の高い女声と比べて男声は普通に歌えればまぁOK（と言っても第九を「普通に」歌えるようになるのは結構大変！？）なので、恐らく大丈夫でしょう・・・。

新潟シベリウス

2009-09-07T00:52:00.002+09:00

今日は新潟で昨日と同じプログラム。昨日の興奮が冷めやらぬという感じで、疲れも若干残り気味でしたが、本日も素晴らしいコンサートとなりました。

東京駅でソリストの皆さんや大友先生を発見。大友先生は灰色のジャケットにサングラス姿で、ジャケットは普段練習の時に着てこられる黒のものと同じタイプでした。やっぱり外見にはいろいろと気を使ってらっしゃるのでしょうね。(^ ^;;)

新幹線に乗り込み、弁当を食べたり楽譜を見たりしていたら、２時間ほどで新潟。タクシーでホールに駆けつけると、既に発声練習が始まっておりました。

その後息つく暇もなくゲネプロ。同じプログラムの二日目ということもあり、ソロとコーラスが入る部分だけを１時間程で通して終了。たった３０分の休憩時間に着替えを済ませ、ダメ出しの後本番。今回のプログラムはコーラスが歌う部分は少ないものの、最初から最後まで舞台の上だったので、ゆっくりできる時間が全くありませんでした・・・。

で、肝心の演奏ですが、新潟のメンバーは二か月前から練習を開始してきちんとオーディションもやったということで、コーラスはそれなりの気持ちが入ったものになったのではないかと思います。（東京のメンバーと比較してどう、という話ではないですが・・・）

また、劇音楽「テンペスト」では、テノールのニアル・コレルさん演じるステファノーが酒を飲みながら歌うという場面があるのですが、昨日は小さなウイスキーボトルを持っていたところ、今日は新潟を意識してか、日本酒瓶のようなものを持っていました。しかも、本来フィンランド語で”Kippis!” (乾杯) と叫ぶところを、日本語で”Kanpai!”と言ってました。何とも粋な演出です。

しかし、今回のフィンランド人の皆さん、歌の実力は凄いですが、見た目が非常に素朴で優しそうな感じで、個人的には非常に親しみを覚えました。我々日本人は「欧米人」と一括りにしがちですが、素朴なフィンランド人と、悪く言えば自分のことしか考えない (良く言えばIndividualitｙが高い) アメリカ人とは、やはり全く別の国民性を持っています。もちろんアメリカ人も千差万別で、素朴な人は素朴ですが・・・。でも、最近の都会の日本人が忘れてしまっているものを彼らは持っていると感じました。見習わなければ・・・。

日本・フィンランド修好90周年とシベリウス

2009-09-06T02:00:00.001+09:00

今日は東京オペラシティーでのシベリウス公演。何とこれは日本・フィンランド修好90周年記念のイベントで、フィンランド大使館も後援してます。ソリストにも4人のフィンランド人を迎え、フィンランドきっての作曲家シベリウスの名曲を演奏。指揮者は東京交響楽団常任指揮者の我らが（？）マエストロ大友。何でも大友さんは日本で最もシベリウスの曲を取り上げている指揮者らしいです。

一方、会場の東京オペラシティーは、私自身約10年ぶり。一昨日・昨日とオケとの合わせがあったミューザ川崎もよく響くホールですが、横幅の狭いオペラシティーのタケミツメモリアルホールは、それよりも数十パーセント増しという感じ。それにしてもこんな良い環境で歌えるとは、本当に恵まれています。

１曲目はフィンランドの第二の国家と言われる「フィンランディア」。本当に良い曲。ロシアの圧政に苦しめられながらも、自国を取り戻したフィンランド人の愛国心の片鱗を感じました。

＃「君が代」を歌うか歌わないかで小競り合いしている日本人が、本当に情けなくなりました…。(-_-;;;)

その後オーケストラの「悲しきワルツ」組曲「カレリア」が続き、休憩。今回はコーラスも演奏会を通してずっとステージ上なので、ちょっと疲れる反面全ての曲が聴けてちょっとオトク、と思いきや・・・

休憩後、合唱団・オーケストラ共にステージに上がって、あとはマエストロ大友を待つばかり、というタイミングで、客席の誰かが「こんな曲目、きちんと説明してくれないとわからない」というような訳のわからんことを大声で発言・・・。あぁ、何で最近の日本人にはこういう頭のおかしい人が増えてしまったのだろう・・・。場の雰囲気をわきまえず身勝手な行動。この日のためにソリストはわざわざフィンランドから来日しているというのに、どこかから来た馬の骨ともわからんアホが吠えたおかげで、それまでに高まってきていた客席の雰囲気も台無し・・・

・・・と思いましたが、さすがそこはプロが提供するコンサート。ステージマネージャが絶妙な間を取った後、マエストロ大友がいつにも増して笑顔で登場。一気に会場の雰囲気を取り戻しました。で、何事もなかったのように、劇音楽「テンペスト」の演奏を開始。まぁお客さんは高いお金を払っていらしてくださっているので、きちんとやるのは当然と言えば当然ですが。

でも吠えたアホも一応チケット買って来てるハズなんですよね、、、きっとストレスか何かで頭がどうかしてしまっていたんでしょう・・・。最近は通勤電車の中とかにも、こういう人いますよね。本当に今の日本はどうかしてると感じます・・・。

演奏の方は、コーラスはまずまずでしたかね。ソリストはさすがフィンランドのトップクラスの歌い手だけあって、もう素晴らしいとしか言いようが無いです。感動。

さて、明日 (もう今日だ) は新潟で同じプログラム。早く寝て明日に備えないと・・・。(^ ^;;)

8/15の次は9/5, 9/6

2009-09-03T23:20:00.001+09:00

先月15日 (お盆期間中かつ終戦記念日…) に神奈川県民音楽堂でのベートーヴェン第九の演奏会があったばかりですが、今週末も演奏会。しかも土日共。東響コーラスが歌う曲目はシベリウスの数曲で、ほんの数分。ちなみに土曜は初台の東京オペラシティ、日曜は何と新潟。

趣味もここまで来るとお金もかなりかかりそうですが、かかるのは交通費だけ (新潟への切符は楽団から支給されてます)。まぁその分大変ということもありますけどね。歌う曲を全部覚えないといけないし。(^ ^;;)

顔面神経麻痺の状況です

2009-09-03T22:57:00.001+09:00

今週の月曜夕方位から、全く動かなかった顔の右側がちょっとだけ動くようになりました。非常にゆっくりとですが、回復が始まったようです。

でも、この病気のために過敏になっている右耳の聴覚は相変わらず。まだ泣いている赤ん坊の世話ができないです・・・。

完全に回復しない場合もあるようなので、とりあえず日々のマッサージを欠かさないようにします。(^ ^;;)

ショートメッセージの利点

2009-09-03T07:55:00.001+09:00

昨日のメールで「今時」と言いましたが、ショートメッセージ (SMS=Short Messaging Service) には、携帯メールには無い利点がありますよね。

良さの一つめは電話番号で送れるという点ですが、二つめとして送信者が送達確認できるという点もあります。三つめは、携帯メールに対応していない多くの海外の携帯電話にも送れるという点。海外で国際ローミングを利用していると、いわゆるWelcomeメッセージが送られてきますが、これもSMSでないとできないですよね。

第三世代携帯に移行する際には、日本でもSMSが台頭してくると思ってました・・・。(^ ^;;) 某D社の携帯メールも、着信通知の仕組みはSMSと同じものを利用してます。

ただ、日本では料金が高めなのと、国際標準の制約から文字数等の制限が携帯メールより厳しいということもあり、なかなか難しいのかなぁと感じてました。まぁでも国際的にみればまだまだSMSは広く使われているので、根強く生き残るサービスかもしれません。

自民党の議員さんはだいぶ頭がまいっているようだ・・・

2009-09-02T23:59:00.001+09:00

千葉市長の熊谷さんが、自身の退職金を半額にすると提案したことに対して、自民党の議員さんたちが「半額の根拠がわからない」「ウケ狙いだ！」等と反発していましたが、この度その議員さんたちが、「退職金を０にしろ」という、それまでと全く逆のことを言い出したようです。

議員さんたちには退職金がないということを根拠に言っているのかしれませんが、そんなことを言ってると、議員さんたちしか貰っていない「議員年金」も０にしろって言われちゃいますよ！(^ ^;;)

携帯ショートメッセージの相互接続・・・今頃！？

2009-09-02T23:42:00.001+09:00

日本の携帯キャリアが、今頃になってショートメッセージの相互接続を開始するらしいですね・・・。

ちなみにこれはどういうことかというと、電話番号で送れるショートメッセージが、他社の携帯を使っている人にも送れるようになるということ。

でも、某D社は海外の携帯キャリアとショートメッセージの相互接続を６，７年前からやってます。（実はそのためのネットワーク監視システムを納めた経験あり）もちろん利用者は今でもごく少数だと思いますが…。

今時ショートメッセージを使ってる人って、どのくらいいるんでしょうね？？？

mixiアプリ

2009-08-31T21:51:00.002+09:00

今更ながらにmixiアプリのスゴさに驚いてます。さすがにmixiがロゴから"Beta"を取るだけあります。他社のものを一気に追い越したって感じですね。グラディウスなんて感動。昔これをプレイするため（でもないけど）にウン十万も払ってSHARPのX68000を買ったことが、まるで別世界の出来事のようです。

でも「みん顔」は私的にはイマイチ。変な顔にしかならない…。(^ ^;;)

Twitter is over capacity.

2009-08-24T20:53:00.001+09:00

先ほどTwitterにログインしたら、下のような画面が出ました。

最近、殆どspamのように「xxxがあなたをフォローし始めました」というメールが来ています。そのTweetsを見ると、大抵欧米の出会い系サイトへのリンクが並んでいます。こういうのを上手く制限するようにしないと、これ以上の利用者増はシステム的に難しいかもしれませんね。

TOEICの結果

2009-08-21T23:39:00.001+09:00

実は、先月末にこっそり（？）TOEICを受験してきました。

受験の時は、何だか気分の悪い思いをしたので、もう結果はどうでもいいと思っていたんですが、蓋を開けてみると何と965点！（Listening 475/Reading 490）アメリカのビジネススクールに2年も留学してればこの位当然だろ！と言われてしまえばそれまでですが…。(^ ^;;)

ちなみに「気分の悪い思い」というのは、試験当日に私の隣の席だった女性が、係員に私の「咳がうるさい」と言って、前の方の席に移動していったことが原因です。私は咳なんて１回もしてなかったのに。（もちろんその人は私に聞こえないように係員に言ってました・・・その後係員が「大丈夫ですか？咳がお辛いようなら別室を用意してますが・・・」と私に声をかけてきたことからの推測でしかありません・・・っていうか係員も、そんなウソを真に受けて全然咳をしてない私にわざわざ声をかけてこないで欲しい・・・）

恐らくその人は、大学の大教室の一番端かつ一番後ろの席を割り当てられたのが不服だったんでしょうね。そんなことをしても結果は大して変わらないと思うのですが・・・。

MRIの結果その２

2009-08-21T23:20:00.001+09:00

本日午後は、再度代々木の神経内科に通院しました。

とりあえず少し良くなってきているとのこと。また、先日MRIを撮った病院からの検査結果も特に問題なし。

ちなみに、病名は「ベル麻痺」だそうです。読んでみると、原因不明の病気だったりして何だか大変そうですが、私の場合、ステロイド系の抗炎症剤を処方されているものの、完全麻痺ではなく不全麻痺（一応目や口は閉じることができる）なので、完治する可能性は高い模様。逆に言うと、下手したら完治しないということにもなるんですが・・・。

でもこの病気、加齢とともに罹患率が高まるとのこと。年は取りたくないですねぇ。

MRIの結果その１

2009-08-19T19:00:00.003+09:00

今日は４時から再度神経内科を受診。昨日撮ったMRIのフィルムを診断してもらいました。

結果は異常なし。一応昨日MRIを撮った病院からも別途診断結果が来るとのことで、金曜にまた受診することに。まぁでもあくまで念のためのセカンドオピニオンなので、大丈夫でしょう。

気をつけることは無いかを聞いたところ、とりあえずアルコールはダメ。でもそれ以外は、薬の副作用で胃を壊す可能性がある位で、特に普段通りにしていて良いとのこと。

とは言え、明日・明後日は会社を休んでのんびりしたいと思います。
＃二人の子供がのんびりさせてくれるかどうかという問題もありますが…。(^ ^;;)

全脳思考　神田昌則著

2009-08-18T23:48:00.002+09:00

なかなかブログに書く時間がありませんでしたが、フォトリーディングでも有名な神田先生のこういう本を先日読みました。

かなり分厚い本ですが、神田先生らしい明快な文章でスラスラと読めます。マインドマップやTheory Uなんかを知っていれば、さらに解りやすいと思います。神田先生独特の言い回しで、時には（たびたび？）ちょっとぶっ飛んだ内容が展開されますが、真意をきちんと読み取るようにすれば、それもむしろ（？）心地よくなります。

この本の肝を一文で説明すると、「脳をワクワクさせて生み出した素晴らしい発想を、いわゆるロジカルシンキングのプロセスに乗せることで、真に求められるモノ（提案）を作り出すことができる」という感じでしょうか。長い割に内容が少ないじゃないか、と言ってしまえばそれまでかもしれませんが、ともすれば「ロジカルでなければビジネスでは通用しない」というような声が聞こえる昨今に、一石を投じる内容と言えると思います。

顔面神経麻痺と初のMRI体験・・・

2009-08-18T21:14:00.004+09:00

何やら昨日の朝から右目・右耳に違和感を感じていたんですが、今日になってよくよく鏡とにらめっこをしたところ、何と顔の右側が顔の左側に比べて殆ど動かなくなっていることに気づきました。

さすがに少し心配になったので、インターネットでちょろっと調べたところ、末梢神経障害による顔面神経麻痺の症状に合致。早速会社近くの神経内科を探したのですが、何と殆どの病院が今日まで休診。仕方がないので、夕方６時半までやっている本社オフィスに近い代々木の病院に。

診察の結果は予想通り。ウイルスで神経が摩耗しているとのこと。ステロイドとビタミン剤、（ステロイドは胃が荒れるので）胃腸薬が処方されました。

さらに、お茶の水にMRIのための病院があるので、念のためそこで頭部MRIを取ることを勧められました。夜８時までやっているとのことで、そのままお茶の水に直行。

頭部だったので着替えはなく、金属類だけ外してMRIへ。あの狭い空間の中で、耳栓をして約２０分間じっと我慢。急きょこういう状況になってしまい、何だか心の準備ができずに２０分間ビクビクと目を閉じてました。

明日再度代々木の病院で、MRIの結果を見てもらうことになってます。まぁ心配ないとは思いますが…。

なぜこのタイミングで「原爆症訴訟　全員救済」なのか？

2009-08-06T07:15:00.002+09:00

原爆症訴訟の原告が全員救済されるとの発表が、広島の原爆記念日の今日行われるそうですね。

もちろん喜ぶべきことだと思うのですが、なぜこのタイミングなんでしょうか？しかも舛添さんがわざわざ「総理の決断だ」と、やや不自然とも取れるアピール。

これは絶対に選挙対策ですよね。もう遅過ぎる判断なのに、さも凄いことのようにアピールして、総理や与党の点数を稼ごうとは、何とも嫌らしいやり方です。

考え・書き・話す3つの魔法　野口吉昭　著

2009-08-02T22:56:00.002+09:00

『コンサルタントの「質問力」』の著者である野口さんの本を書店で見つけたので、買ってみました。

タイトルがこの本の全てを語っていると言っても過言ではないでしょう。著者は、「３つ並べる」ことの重要性と効果について、具体例を挙げながらひたすら述べています。途中、ロジックツリーについても触れられていますが、あくまでポイントは「３つに分類する」こと。非常に明快でわかりやすい一方で具体例も豊富で、読んでいて飽きることはありませんでした。

ただ、なぜ３つが重要なのか？ということにはあまり触れられていないように思われました。何故だか３つだと上手くいく、という話なのかもしれませんけどね。「三位一体」なんていう言葉も出てきますが、「３つ」が重要なのには理由も何もなく、もともと世の中がそうなるように作られているのかも…。(^ ^;;)

マイクロソフトでは出会えなかった天職僕はこうして社会起業家になった　ジョン・ウッド著

2009-08-02T22:18:00.003+09:00

別にこんなタイトルの本を読んだからと言って、辞めようと思っている訳ではないですよ。(^ ^;;)

本書はケロッグ経営大学院でMBAを取得後、数年の銀行勤務を経て1991年にマイクロソフトに入社して、30代前半で国際部門の要職に就くという華々しいキャリアを築いてきた著者が、会社を辞めてゼロから発展途上国の教育を支援するNPOを立ち上げ、各国に沢山の学校や図書館を作るまでの過程について記したものです。途上国の子供たちとの心温まるエピソードや、スティーブ・バルマーのリーダーシップに関する話、「寄付」に対する考え方など、本当に内容が詰まっています。著者・翻訳者の文章力も高く、単なる読み物としても決して読み手を飽きさせません。

特に、途上国の少年と著者の間にできた信頼関係、著者がプライベートで出場したマラソン大会の記録をバルマーが覚えていたという「双方向」の忠誠心、ボストンでのチャリティーイベントでの教育関係者の冷めた対応に対する著者の考えなど、小説やビジネス書ではなかなか出会えない「学び」を得られた１冊でした。マイクロソフトに関係の無い方も含めて、ぜひ一度お読みになることをお勧めします。

リクルート「創刊男」の大ヒット発想術　くらたまなぶ著

2009-07-26T23:04:00.001+09:00

今回の本は、リクルートに20年勤めて14の新しいメディアの創刊に携わったという倉田学さんの本です。

後から知ったのですが、何でもこの本のもともとのタイトルは『MBAコースでは教えない「創刊男」の仕事術』とのこと。非常に面白い本ですが、「MBAコースでは教えない」というのはちょっと嘘っぽいかも。倉田さんが本能的に実施した、地道なアンケート調査に基づいたモノ作りというのは、所謂「マーケティングエンジニアリング」ってところでしょうか。まぁMBAの授業では既に数字が存在するところからのスタートであるのに対して、倉田さんのスゴイところは全て自分の足で稼いできたデータであるという点ですけどね。

アイデア作りという意味では、これだけいろいろなアイデアを次から次へと出してきた人でさえも、もがき苦しんできているという事実を知れたのは良かったかもしれません。この本の裏表紙には「目からウロコの究極の仕事術を全面公開。市場ニーズをつかみ、次々とヒットを飛ばす秘訣とは？」と書いてあるんですが…そんな「秘訣」は存在しないというのが、本書の結論でしょうか。強いて言えば、藁をもつかみ、寝ないで頑張ってようやくスタートライン、という感じでしょうか…。(^ ^;;)

でも、倉田さんの仕事への情熱には、本当に頭が下がる思いです。仕事術とか何とか言う前に、倉田さん位の情熱を持って仕事に取り組むことが重要ですね。

裁判員制度と暴力団

2009-07-18T00:46:00.004+09:00

暴力団関係者を裁く裁判では、裁判員を呼ばないということになるらしいですね。

恨まれて仕返しされるのを防ぐということのようですが…。

しかし、暴力団に関係していなくても、被告人が有罪判決を下した裁判員を恨んで仕返しをするなんて、容易にあり得ることじゃないでしょうか。

そもそも、被告人や被害者、裁判員のプライバシーなんて、全く守られるようになってないんじゃないかなぁ。誰が言い出したんだか知らないけど、こんな制度、本当にうまく行くのでしょうか？？？

殺人罪の時効撤廃の賛否

2009-07-18T00:34:00.003+09:00

殺人罪の時効が撤廃される方向での議論が進んでいるようですね。

誰もが賛成と思いきや、弁護士さんたちは反対だとか。その理由は「冤罪を増やしかねない」とのこと。

理由は、時効になる頃には有罪を覆すだけの証拠を入手するのが難しくなるからということらしいです。何だか変な理屈ですね。逆に言えば、時効になる頃には有罪にするだけの証拠を得るのも難しいということにもなると思うんですが…。

確かに、罪を犯していない人を有罪にすることと、罪を犯した人を無罪にすることは、まぁどちらが大事ということを決めるのは難しいでしょう。

でも、時効になる頃に検察が掴んだ証拠で冤罪を招くというのは、ちょっと考えにくいような…。事件から長期間が経過しているってことは、それだけ捜査が進んでるということで、より冤罪の確率は低くなっているように思うのですが…。

まぁそういう意味では、冤罪でもそうでなくても、弁護するのが難しくなるのは確かですね。負けるのがわかっている裁判の弁護なんてやりたくないってことでしょうかねぇ！？

マイクロソフト戦記―世界標準の作られ方　トム佐藤著

2009-07-15T04:02:00.003+09:00

今日ははこんな本を読んでみました。

この本を読んで、「最も働きがいのある会社」と言われているマイクロソフトのイメージや、天才で資産家で慈善家というビル・ゲイツのイメージがかなり変わりました。1980年代のマイクロソフトは、かなり恐ろしいところだったようですね。ビル・ゲイツも常に怒り狂ってる恐ろしい人物、という感じで描かれています。一応BASICやMS-DOSを作っていたころからマイクロソフトという会社は知っていましたが、それらを取り巻く大きな動きが、本書を読んでとてもよく理解できました。前半はあのMSXの栄枯盛衰が描かれ、後半はWindowsがデファクトスタンダードになるまでの道のりが、OS/2をマイクロソフトと共同開発したIBMとの関わり等も交えながら描かれています。もう30年近く前の話ですが、かなり詳細に書かれていて、臨場感たっぷりという感じです。また、実はPCやWindowsの発展には日本の市場が大きく貢献していたということが、本書を読むとよくわかります。本書によると、マイクロソフトのR&D拠点は、かつてはアメリカと日本にしか無かったとのことです。

一方、1990年近くには、OS/2の販売終了やあまりの開発量の多さに燃え尽きた多くの社員が辞めていったとのこと。現在では勤続20年以上という人は数える程なので、会社の文化もこの本の内容と現状はかなり異なるのではないかと…思いたいです。(^ ^;;)

600万人の女性に支持されるクックパッドというビジネス　上阪徹著

2009-07-12T22:17:00.002+09:00

今回ご紹介するのは、女性なら誰でも知っていると言われており、パソコンをめったに触らない私の妻でさえも使っているクックパッドについて書かれた本です。

この本は、クックパッドの佐野社長が、如何に起業を志すようになり、なぜクックパッドを始めたのかから始まり、なぜクックパッドはこれ程までに普及したかについて、経営者や社内の状況、サービスの変遷とそれに対する反響を踏まえながら、「ここまでバラしてしまっていいんだろうか？」と感じるくらい詳細に述べています。佐野社長のユーザーに対するきめ細かな心配りと、それを実現するための技術的なこだわり。明確なビジョンを持ち、それに反することであれば、いくらお金になることでも絶対にやらないという強い意志。サービス開始当初はずっと赤字だったというクックパッドは、この本に書かれている多大なる努力の末、なるべくしてこれだけメジャーなサイトになったのだということを、この本を読むことによって痛感しました。

私自身、これまでのB2B (というかグループ会社相手) のビジネス領域からコンシューマー向けのビジネス領域に飛び込んできており、この本に書かれているようなことには、共感できるところも多くありました。コンシューマービジネスっていうのは、本当にちょっとしたことで結果に大きな差が出るところなんだということを、この本を読んで再認識。もっといろいろ考えなきゃいけないんだなぁ…と痛感させられた一冊でした。

私はこうして受付からCEOになった　カーリー・フィオリーナ著

2009-07-12T21:54:00.003+09:00

HPの女性社長として有名だったあのカーリー・フィオリーナの本をたまたま本屋で見つけて、即買ってみました。

この本ではカーリーの生まれから成長、AT&Tでの破竹のプロモーション、ルーセントでの成功、そしてHPでの改革について、カーリーの行ってきた判断とその背景などが深く述べられています。文才もあるのか、小説を読むように楽しめる一冊です。また、原文のタイトル”Tough Choices”が示している通り、経営判断を含む様々なディシジョンメイキングを彼女がどのようにおこなってきたかが事細かにかかれており、自己啓発本とも言える内容です。

自分が正しいと思うことを実直に続けてきたことによって、見事に成功する。HPにヘッドハンティングされる前までの部分は、読んでいても気持ちが良いです。一方、HPとCompaqの合併以降は、いわゆる社内政治と、女性社長に対する偏見に大きな影響を受けた株安によって、CEOから更迭されてしまうという、何とも言えないキャリアの終焉を彼女は迎えています。ノンフィクションということもあり、あまり細かなやり取り等がわからないのが残念ですが、いずれにしても彼女は本当にドラマティックなキャリア・人生を送っています。

ちなみに、彼女が卒業したメリーランド大学のビジネススクールは、私も行きたかったところの一つだったんですよ。一応合格もしましたものの、悩んだ末最終的には別のところに行きましたが…。(^ ^;;)

社員総会@JCBホール

2009-07-09T22:01:00.002+09:00

昨日は社員総会。年度の開始が7月1日で、昨年度の振り返りや今年度の方針、さらには環境問題や男女平等などについて、全社員が集まる中盛大に行われました。経済の悪化の影響をそれなりに受けた昨年度に対して、「経営責任を明確にしていない」との声もあるようでしたが、私には結果を真摯に受け止めているように見えました。まぁこれまでの私の居た環境が温過ぎたということもありますが・・・。(^ ^;;)

さらに、樋口社長や我が部門のGMを中心にDeep Purpleの「演奏」が披露され、個人的には刺激的な社員総会でした。また、お弁当や飲み物が無料で提供され、かつノベルティが大売出しされ、「社員のモチベーション向上にこれ程力を入れるのか」という感じ。この辺は、未だに終身雇用が前提の日本企業とは、大きく違いますね。

マーラー「千人の交響曲」と皇太子殿下

2009-07-02T20:11:00.005+09:00

今日はいよいよ「千人の交響曲」の本番。仕事では、午前中のミーティングで、抱えていた課題のうちの一つをクリアするつもりが、さらに大きな課題？を抱えることになりながらも、半ば現実逃避でゲネプロに合流。それでもギリギリ。

昨日のお説教（？）が効いたのか、今日のコーラスはまずまず。ステージの一番後ろで声が飛ばずに苦しんでいたソリストも、子供たちのコーラス隊の前に出て声が遠くまで届き、かなりいい感じ。

一方、外は何やら警備がもの凄いことになっていて、開場時間には何と入口に金属探知機まで設置されてました…。「VIPが来る」という話は聞いていましたが、ここまでしなきゃいけないVIPって一体誰？という感じ。

本番直前に、なんとVIPというのは皇太子殿下と各国の大使という話を楽団事務局の中塚さんが公表。なるほどそりゃ警備も厳しくなるわねー。本当は雅子さまもいらっしゃる予定だったらしいのですが、残念ながら皇室からは皇太子殿下おひとりだけ。

いよいよ本番。事前に「VIPはステージ向って右側」という話は聞いていましたが、マエストロ飯森が礼をしたこともあり、開場の全員が皇太子殿下の存在に気づき、拍手でお迎え。

なんてこともありながら、いつもの本番と同じような緊張感で演奏開始。コーラスの第一声は、まさに会心の一撃という感じ。ゲネプロで頑張りすぎて走っていたところも、本番は何とかクリア。あとは、オーケストラで何度かヒヤヒヤする所があったものの、あれよあれよという間にフィナーレ。お客さんの反応もまずまずでした。

コーラスの出来は、これまでを通しても一番良かったのではないでしょうか。オケの失敗はちょっと…という感じでしたが…。まぁ200人近い編成で、かなりの部分がエキストラ（今回だけのメンバー）だったので、なかなか難しいところはあるのかと思いますが…。(^ ^;;)

長いようで短かった約2か月の練習も、これで終了。コーラスにも今回だけの「特別団員」の方が数十人いたのですが、その人たちとはこれで最後と思うと、寂しい限りです。これだけの大曲かつ難曲に、まさに苦楽を共にして取り組んだ仲間ですから…。

とは言え、来週の金曜からはもう次の練習、そして来月15日はベートーベン第九の本番＠神奈川県立音楽堂。寂しがっている時間はあまり無さそうです…。

遅ればせながらオケ合わせ二日目

2009-07-02T19:55:00.002+09:00

オケ合わせ二日目は、発声練習には間に合わなかったものの、ギリギリ音出しに間に合いました。当日のゲネプロは全曲を通せない（時間がない＋曲が曲だけに本番前にバテる）ので、途中あまり止まらずに練習。全曲と言っても、前半と後半の2部構成で間の休みが1回だけ。それなのに1時間半以上、かつ大部分でコーラスが歌いっぱなし。いやぁ、本当にこんな曲に取り組める機会はなかなかありません。その分大変ですが…。(^ ^;;)

上手くやろうとしすぎるのか、オケの大音量にこの日のコーラスは完全に負けてました…。マエストロ飯森もキレ気味。合唱指導の安藤先生もオケ合わせ後のダメ出しで激怒（？）。百戦錬磨の（？）東響コーラスも、さすがに今回はピンチ？私自身この曲は2回目、コーラスとしても数回経験しているのですが、今回は周囲の要求レベルもかなり高い気がします。ここはそれだけコーラスが成長していると考えましょう。

とは言え、仕事も課題を沢山抱えているのに、本番当日はゲネプロ間に合うだろうか…というのが、実は私の一番の不安でした。

オケ合わせ一日目

2009-06-29T23:49:00.003+09:00

いよいよ東響コーラスでの「千人の交響曲」本番が明後日に迫り、昨日はマエストロ飯森による練習、そして今日は本番の会場でもあるミューザ川崎でオケ合わせでした。

仕事のミーティングが長引いてしまい、30分程遅れてのオケ合わせ参加。遅れたといっても到着したのは7時15分。仕事を終えて川崎でこの時間というのは結構早い方だと思ったのですが、既に他のメンバは殆ど到着していた様子。いつものことながら、みんな仕事は大丈夫なんだろうか…！？

広いステージにびっしりと並ぶオケのメンバーに加え、豪華なソリストの面々や少年少女合唱団も加わり、ステージ上はもう大変。さすがのマエストロ飯森も、これだけのスケールの音楽をまとめるのにちょっと苦労していた様子。とは言え、そこは天才な上に百戦錬磨の経験もあるお方。本番までに見事にまとめ上げてくれることでしょう。

それにしても、少年少女合唱団のメンバーは、学校を終えて揃いのTシャツに着替えてここに来ている訳で、本当に頭が下がります。しかも上手い。実際世界に通用するレベルですからね…。(^ ^;;)

ところで、マエストロ飯森監修の本が出ました。私は直筆サイン入りでゲット。中をパラパラとめくると、あの「トリビアの泉」でも取り上げられた、演奏中に指揮者が倒れる曲を演奏しているシーンが写真で収められていました。しかもこの本によると、演奏後担架で運び出されるところまでリアルに「演じた」らしいです。いやいや何とも、という感じですね…。(^ ^;;)

この本、アマゾンでも販売しているようなので、ご興味のある方はどうぞ。マエストロによると、音楽好きだけでなく、経営に関わっているような方や子育てに追われる主婦の方々にもお勧めできるとのことです。

スティーブ・ジョブズが肝臓移植

2009-06-20T19:18:00.002+09:00

Wall Street Journalによると、１月から病気休暇 (Medical Leave) に入っていたスティーブ・ジョブズが肝臓移植を受けていたらしいです。

ちょうど今、日本でも脳死移植についての議論が活発ですが、スティーブ・ジョブズのような有名人がさらっと移植手術を受けてしまうところは、さすがアメリカ、という感じです。

まぁ党議拘束がそもそも存在しない等の政治構造の違いや、行政事件の判例も司法に含むと考えられている英米法（コモンロー）と、そうでない大陸法の違いも背景にあるとは思いますが、日本人は性悪主義的な考えを持つ人（政治家）が多いように個人的には思います。最悪のケースを想定して法律を作ろうとするから、なかなか法律ができない。既に移植ができないということでたくさんの人が亡くなっているというのに、首相でさえ「時期尚早」などという曖昧な理由で反対しています。年中与党と野党で重箱の隅をつつき合っているからでしょうか・・・。

いずれにしても、今の国会の議論が曖昧な形で終わるようなことはないようにして欲しいものです。

ベルリン・フィルの日本人コンサートマスター

2009-06-20T00:02:00.002+09:00

ベルリン・フィルの第１コンサートマスターに、３０歳の日本人、樫本大進さんが内定したらしいですね。いやぁめでたい。同じ日本人として尊敬します。

ということでやっぱりBloggerに・・・

2009-06-16T22:08:00.002+09:00

Spacesに移行しようと思っていましたが、とりあえず何かきっかけができるまではこのままいくことにしました。更新頻度が落ちてしまっている一方で、以前の記事までなくなるというのはちょっと寂しいですから・・・。でも近日中に更新頻度を上げる予定ですよ！

最近ブログ書く時間がない・・・

2009-06-16T15:46:00.002+09:00

平日は仕事、休日は家族サービス＋東響コーラスの練習で、最近ブログを書く時間が全くありません。書きたいことは結構あるんですが…。

というこの書き込みも、実はWindows Live WriterでBloggerに書き込む単なるテスト。Windows LiveにカスタムブログとしてBloggerを登録したので、Windows Live経由で更新内容が公開されるハズ。

それにしてもこのWindows Live Writer、プレビューもすぐできてなかなか良いです。何しろこれまではHTMLをそのまま書いていたので・・・。(^ ^;;)

BloggerとSpaces

2009-06-08T11:57:00.002+09:00

私はこれまでgooブログ、Bloggerと使ってきたんですが、やっぱりSpacesかな、と最近思ってます。（笑）

でも、既に現在Bloggerでアクセス数が3400まで上がっているので、いきなり変えるのもどうかな・・・悩ましいところです。

しばらくは両方で様子を見ます。

娘と幼稚園

2009-06-07T13:40:00.000+09:00

昨日は娘の幼稚園の「お父さんと遊ぶ会」というイベント。朝８時半から、幼稚園の子供たちとその父親（または母親）が遊ぶというものです。

普段はバスで通園している子供たちも、今日は親と徒歩で幼稚園へ。私も娘と雨の中歩いて、30分程で到着。晴れていたら外の予定でしたが、建物の中の小さな講堂に変更。

そうこうしているうちにすぐに予定の時間(8時半)になって、早速イベント開始。先生方の説明に従って、親子でいろいろな遊びをしました。熱心な先生方に、親も子供と一緒になって汗をかきながら遊びました。とは言え、いつもと違う雰囲気で戸惑ったのか、うちの娘のノリはイマイチ。終りの方では「もう帰る」と言い出してしまう程でした…。子供心というのもなかなか難しいですね。

また雨の仲30分かけて10時には自宅に到着。仕事の疲れもあって、その後は娘と昼過ぎまで寝てました…。

疲れか揉み返しか！？

2009-06-05T10:09:00.002+09:00

最近仕事がかなり忙しいんですが、そんな中、昨日は時間を見つけて社内のマッサージに行ってみました。（ちなみに、うちの会社では月1回このマッサージが無料で利用できます）

約40分。まぁ気分転換にはなりました。

で、今日。何だか腰が痛い。

これは疲れか？それとも揉み返しか！？

とりあえずキューピーコーワ飲みました…。(^ ^;;)

パソコンやっと直った

2009-05-31T19:33:00.002+09:00

１か月程前から突然画面が何も映らなくなった自宅のデスクトップパソコン。結局マザーボード交換もダメ、CPU換装もダメ。最後にメモリも交換したら、ようやく直りました。原因はここだったか…。計2万円弱。orz

中身を殆ど交換する羽目になりましたが、現行機種並みにはなったので、良かったことにします…。

いつもご覧になって頂きありがとうございます

2009-05-31T19:11:00.002+09:00

マーラー「千人の交響曲」のオーディションを一週間後に控え、この週末は金、土、日と三日続けて東響コーラスの練習。音の組み合わせや流れだけで感動するこんな曲を書いたマーラーという人は、本当に凄いなぁと思うと同時に、本当に演奏するのが難しい曲だなぁとたびたび痛感。

それはともかく（？）、練習の休憩時間に、今回のコンサートだけ参加する特別団員のある方から、「ブログ見て特別団員に応募しました」というお言葉を頂きました。ちょっと恥ずかしくもありますが、とても嬉しいことですね。これからもよろしくお願いします！

感謝するということノエル・C. ネルソン, ジェニーン・レメーアカラバ著

2009-05-31T08:08:00.007+09:00

久しぶりの更新になってしまいました。
早速ですが、今回紹介する本は、私がこれまで読んだ本の中でも特に皆さんにおススメしたい一冊です。

感謝することは幸運を引き寄せる、というのが本書の主題。感謝は波動であり、その波動があらゆるモノやヒトに影響し、回りまわって自分のところに幸運を呼び寄せる、ということを著者は主張しています。前に読んだ"The Secret"で出てきた「引き寄せの法則」(The law of atraction)と全く同じことですね。また、モノやヒトが「波動」を出したり理解したりするということは、「シンクロニシティ」でも実例と共に触れられていました。植物でさえ、感謝の言葉をかけながら育てると、かけられないで育てられる植物よりもよく育つというのは、いろいろな実験でも検証されています。人の感謝が他の人に及ぼす「波動」は、植物に対するそれよりも遥かに効果があるのは明らかでしょう。

さらに本書では、自分の願望を実現するために「感謝すること」を応用する方法について述べられています。どうすると願望を実現できるような感謝の波動を放つことができるかについて、以下の５つのステップに沿って、具体例が示されます。

ステップ１　実現したい願望を選ぶ
ステップ２　願望が実現した時の感情を自覚する
ステップ３　矛盾する思考や思い込みを消し去る
ステップ４　感謝の波動を放つ
ステップ５　感謝を働かせる

続いて、恋愛、仕事、子育て等について、感謝することにより成功を「引き寄せる」方法が述べられます。何においても「感謝すること」が大切なんだなぁということを強く感じさせられます。

「感謝する」ということが良いことだとわかっていても、日常生活ではなかなか「感謝する」ということを実践できないのは、私だけではないのではないでしょうか。特に最近の日本人は、欧米人に比べると感謝することが少なくなっているような気がします。例えば、アメリカではボストンのような都会でも、路線バスから降りるときには運転手に"Thank you"と声をかける人は多いですが、日本ではあまり見られないですよね。（もしかすると地方によっては言うところもあるのかもしれませんが…）先進国の中でも自殺者が圧倒的に多い日本には、もっと「感謝する」ということを習慣化することが必要なのかもしれません。なんて偉そうなことを言う前に、自分が実践するのが先ですけどね…。(^ ^;;)

マーラー千人の本番が待ち遠しい

2009-05-18T22:00:00.003+09:00

昨晩は久しぶりに東響コーラスの練習。気づいてみれば７月１日のマーラー「千人の交響曲」まであと１ヵ月半、出演オーディションまであと半月となりました。

今回の練習はこの曲の中でも一番派手なところ。あっという間に疲れたので喉を温存して（？）歌っていると、後ろから物凄くいい声が。振り返ると、以前団員でパートリーダもやってたNさんが特別団員として来ている！このお方は、パートリーダだった頃のある演奏会で、プロのテノールがドタキャンした時に代理を見事に務めたというツワモノという噂。いやぁこんな人がいるコーラスで歌えるとは。(^o^)

そんなコーラスのメンバももちろんですが、やはり日本でも屈指のソリストや少年少女合唱、オーケストラそしてオルガン奏者と（コーラスのイチ団員にしか過ぎませんが・・・）競演できるとは。本番が待ち遠しいです（でもオーディションはあまり待ち遠しくない・・・）。

安いPentiumデュアルコアにしました。

2009-05-16T15:29:00.002+09:00

クアッドコアとかもありますが、お金も無いので今一番お買い得と思われるPentiumデュアルコア買いました。マザーボード約5,000円＋CPU約7,000円。これで直ってちょうだい！！

マザーボード交換したけどダメだった・・・

2009-05-16T15:12:00.003+09:00

あとはCPUかメモリだなぁ・・・。

CPUの電源コネクタを指した状態だと数十秒後に電源が落ちる一方で、挿さないと電源は落ちないので、これはCPUか！？

根拠としては微妙ですが、とりあえずCPUも交換の方向で検討します。(^ ^;;)

なんだか最近いろんなものが壊れるなぁ・・・。

LET'S NOTEの音の件

2009-05-15T10:26:00.003+09:00

先日書いたLET'S NOTEでWindows7を動かしたときに音が出ない件ですが、ヘッドフォンを繋いだらそこには音が出ました。スピーカーが故障したのかなぁ…。

マザーボード故障？

2009-05-15T05:27:00.002+09:00

実は先日PLCの調子が悪くなったのと同じタイミングで、自作デスクトップPCが動かなくなってしまってました。ファンは回るけど画面が出ないという状況。過電流か何かがかかったのでしょうか。

仕方が無いので新しいマザーボードを注文。最近はCorei7なんかも出てますが、とりあえず今のCPUを生かすか、CPUを交換するにしてもせいぜいクアッドコアかなということで、LGA775のものを買いました。

会社から支給されているノートPC（ちなみにこれはDELLのLATITUDE E4200。なんとSSD128GBかつ総重量0.99kg。軽いので家にも毎日持ち帰って使ってます。）と３年前に買ったLet's Noteがあるのですが、デスクトップPCにはBlueRayディスクとかも乗せてたので…（と言っても一度もBlueRay使ったこと無い…）。

携帯２度目の水没

2009-05-15T05:22:00.002+09:00

昨年１１月に携帯を水没させ、交換サービスで五千円払って新しいものに交換してもらっていたのですが、娘の世話をしている間にまたもや携帯が水没。１年間に２回まで使えるという交換サービスをまた使うことに…。

新しい携帯が来るまで代替のものを借りているのですが、なんと防水。交換サービスで交換してもらうより、１回目の水没の時点で防水の携帯に買い換えておけば良かった・・・。

とりあえず「バリュープラン」の支払いがあと１年あるので、それが過ぎたら次こそは防水の携帯買いますよ！

休みなのに忙しい・・・

2009-05-15T05:10:00.003+09:00

昨日の木曜は、休暇を取って一日娘の相手をしてました。

朝食作って娘に食べさせ、さらに着替えさせて幼稚園のバスに乗せ、持ち帰っていた今日の朝までの仕事を済ませた後、幼稚園まで徒歩で娘を迎えに行き、近所のモスバーガーで昼食を済ませて帰宅。仕事のメールを２，３出した後、まだ入院中の妻と息子に会いに徒歩で産婦人科に。さらにその後、壊れた携帯の修理のためにドコモショップに行き、さらに銀行で産科に支払うお金を引き落とし、帰宅後夕食の準備。夕食後は風呂を沸かして風呂に入り、娘を寝かしつけつつ私も就寝。そして今朝は３時に起きて、昨日読めていなかった仕事のメールや新聞などにようやく目を通しつつ、洗濯機を回してます・・・。

明日は妻が退院。とは言えまだまだしばらくあまり動けないので、どうなることやらって感じです・・・。(^ ^;;)

いよいよ忙しくなってきた(￣〜￣；)

2009-05-13T18:33:00.001+09:00

ここへ来ていよいよ仕事が忙しくなってきました。かなり面白い仕事ではあるのですが…。

まあこの不景気に仕事があるというだけでも、喜ぶべき事かもしれませんね…。(^o^;

代田橋は各駅停車しか停まらない

2009-05-11T18:15:00.002+09:00

オフィスを急いで出たのに、代田橋駅で目の前を三回電車が通り過ぎていきました。特急の停まる隣の駅までものの数百メートルしかないんですが…。(;´∩｀)

GW後初出勤！？

2009-05-11T08:13:00.003+09:00

先週木曜、金曜は研修で新宿のオフィスだったので、今日はなんだかまだGW明けのような気分。

しかし月曜の朝から(自宅でテストしていた)ゲーム機を持って通勤というのもおかしな感じです…。(￣〜￣；)

娘とふたり

2009-05-11T08:07:00.002+09:00

一昨日から自宅は娘と私の二人だけ。食事や洗濯はなんてかなりましたが、夜はやはり母親がいなくて淋しかったのか、二回ほどシーツを変える必要がありました。

まぁ私は娘と一緒に夜九時には寝ていたので、睡眠時間は十分ですが…(^o^;

生まれました２

2009-05-09T19:31:00.001+09:00

個人が特定できない程度の写真をアップしちゃいます。

無事生まれました！

2009-05-09T14:36:00.001+09:00

男の子でした。おかげさまで母子共に健康です。

New Employee Orientation２日目

2009-05-08T23:34:00.005+09:00

今日はNEOの二日目。CompensationやPromotion、Procurement、Business Travelなど、昨日より具体的な話でした。Business Travelはこの不景気のお陰でかなり厳しい条件になってしまっています…。仕事で強制的にビジネスクラスを選択させられたITバブルの時代が懐かしい。(^ ^;;)

今日特に面白かったのはWindows LIVEの話。要はMS社員なんだからMS製品をもっと使ってフィードバックしろということ。これまでは時代の潮流に飲まれてGoogle派だったのですが、Googleのブログで「コメントの書き方がよくわからない」という意見ももらっていたので、これを機会にMSのサービスに乗り換えようと思ったら…やっぱりGoogleと比べるとまだまだですね…まぁユーザからのフィードバックの量を考えるとこの差は当然かもしれませんが…。Windows開発で培った技術があるのに、十分ユーザの潜在的な望みに答えられてないところが多いです。

とりあえず一気に乗り換えるのはやめて、徐々に乗り換えつつ社内にフィードバックしていきたいと思います…。(^ ^;;)

Windows7 RCはBetaより速い

2009-05-08T20:15:00.002+09:00

Windows7 RCですが、一部英語だった部分が完全に日本語化されていること以外はBeta版とあまり違いはないと思いきや、私のPCではWindowsエクスペリエンスインデックスが0.1だけ改善してました。まぁそれでも2.0ですが…。

いよいよ明後日Birthday

2009-05-07T22:15:00.003+09:00

いよいよ明後日、妻が二人目の子供を出産予定です。逆子で帝王切開が一番安全ということで、既に生まれる日が決まっています。しかも一人目と同じ日。毎年Birthdayケーキを二つ同時に用意しなくちゃ！？

何より母子共に健康であって欲しいです。

ちなみに性別はまだ聞いておらず、双方の場合に対応した名前を決めてあります。苦労しました…。(^ ^;;)

New Employee Orientation1日目

2009-05-07T21:45:00.002+09:00

既に入社から１か月が経過していますが、３月・４月に中途採用で入社した人たちのオリエンテーションが今日と明日の２日間で行われています。
＃おかげさまで、同僚に「もう必要ないんじゃない？」といった冗談が出るくらいに職場に慣れました。(^ ^;;)

第１日目の今日は、会社の歴史やバリュー、ミッションと言った、ともすれば眠くなるような話題ばかりでしたが、さすがそこはアメリカの会社。事例を元に具体的にチームでディスカッションをする場が、それぞれのセッションで必ず設けられていました。大手外資ITベンダ出身でシニアなポジションに転職してきた方々や、某大手DBベンダから来たサポートエンジニアの方、某米PCベンダから来たインド系の方、本社から異動になったアメリカ人などもいる中、普段なかなかできない面白い議論ができました。

さらに会社のロゴ入りマグカップや箸、ストラップなども貰い、得した気分の一日。明日の続きが楽しみです。

やっぱり音が出ない@Panasonic Let's Note

2009-05-07T00:46:00.001+09:00

Windows7RCをインストールしましたが、やっぱり音出ません…。誰が対処方法ご存知の方いませんか！？

Windows7betaで音がでない@Panasonic Let's Note

2009-05-05T15:50:00.002+09:00

以前書いた通り、Windows7betaを使い始めているんですが、2年前に買ったPanasonicのLet's Note CF-W5で、音が全く出ない問題を抱えてます。

自動的にドライバはインストールされてるみたいで、見た目上は問題ないのですが、何故か音がでません。

Release Candidateが近く出るので、それを入れれば出るようになると期待したいですが、どうでしょう・・・。

久しぶりのGW

2009-05-05T12:05:00.002+09:00

今年は数年ぶりに何も予定がないGWとなりました。3年前は留学準備（受験勉強…）、2年前は留学中、1年前は帰国準備（というかそもそもアメリカにはGWが無い…）ということで、あまり余裕がありませんでしたが、今年はなんと何の予定も無い５連休。
＃以前は振替休日は祝日の翌日にしか無かったような気がしますが、最近は連休の翌日になるんですね。知りませんでした。

土曜は朝から通院。ここ最近ずっと「調子が良い」と伝えているんですが、今回も「じゃあ前回と同じだけ薬出しておきましょう」という回答。実際薬が切れるとかなり辛くなるので仕方が無いですけど…なかなか進展が無いです…。

午後はついつい昼寝。それにしても、この連休はたくさん昼寝をしてしまいました。薬の副作用とはいえ、なるべく生活のリズムを崩さないようにしなくてはならないのですが…まぁ夜も眠れているので大丈夫ということにしましょう！？

日曜、月曜は共に近所のサティに家族で買い物。連休はお客さんが少なくなると見越してか、日曜は子供向けのバルーンハウス、月曜は縁日と、お客さん集めのイベントが催されてました。娘はこれで十分満足。お金のかからない連休となってます。

火曜日の今日は、妻が友人と食事に出かけるということで、午前中は娘の自転車遊び。マンションの周りを２、３週したところで雨が降ってきたので、今は家に戻ってディズニーのDVDを見ています。一応「英語字幕なし」で見てますが、娘は日本語でもそれ程聞ける訳ではないと思うので、気休め程度でしょうか…。これを見終わったら、スパゲティを作って食べる予定。

こんな感じで、私はのんびりとした連休を過ごしていますが、アメリカの会社だけあって、仕事のメールはいつものように飛び交っており、また持ち帰ったテスト機を家でいろいろいじらなくてはならないという宿題（？）も出てます。読みたい本も20冊程溜まっているのですが、まぁ10冊程度を目標にのんびりやります。(^ ^;;)